Crypto – Từ giấc mơ đầu cơ đến hành trình đi vào đời sống Trong hơn một thập kỷ qua, crypto đã trải qua mọi cung bậc của một công nghệ mới: từ sự kỳ vọng giải phóng tài chính truyền thống, đến bong bóng đầu cơ khổng lồ, và cuối cùng là những nỗ lực thực sự để biến công nghệ blockchain thành một hạ tầng phục vụ đời sống hàng ngày. Thế nhưng, giữa sự hưng phấn và thất vọng, một câu hỏi vẫn âm ỉ: Liệu crypto có thể vượt qua vai trò “tài sản đầu cơ”…
Tác giả: Smart Business Vietnam
1. ESG và cuộc chơi sống còn trong nền kinh tế carbon mới Trong một thế giới ngày càng coi trọng “tính bền vững” như một thước đo giá trị thực sự của doanh nghiệp, khả năng quản trị phát thải carbon không còn là “việc làm đẹp” cho báo cáo thường niên.Nó đã trở thành yếu tố quyết định: khả năng gọi vốn, niềm tin khách hàng, sự trung thành nhân viên, và thậm chí là giấy phép vận hành xã hội. Các động lực then chốt đang định hình lại cuộc chơi: Quy định ngày càng siết chặt:…
1. ESG không chỉ là báo cáo, mà là nền tảng vận hành mới Trong một thời gian dài, nhiều doanh nghiệp nhìn nhận ESG (Environmental, Social, Governance) như một hoạt động “bổ sung” – một bộ tiêu chí cần điền vào cuối năm để làm đẹp báo cáo thường niên. Tuy nhiên, thực tế từ năm 2022 trở đi đã cho thấy một sự thay đổi căn bản: ESG không còn là chuyện “có cũng được” mà đang trở thành nền tảng vận hành chiến lược bắt buộc của doanh nghiệp hiện đại. Áp lực từ các cơ quan…
Trong giai đoạn 2024–2025, làn sóng AI Agents không còn là khái niệm tương lai xa, mà đã trở thành hiện thực vận hành trong nhiều doanh nghiệp tiên phong. Từ những chatbot tự động hóa dịch vụ khách hàng, các hệ thống tổng hợp tri thức nội bộ, cho đến những mạng lưới agent tự trị phối hợp nhiệm vụ phức tạp – AI Agents đang định hình lại cách doanh nghiệp tổ chức hoạt động, ra quyết định, và tạo ra giá trị mới.
Nhưng trong khi tiềm năng của AI Agents được ca ngợi rộng rãi, một thực tế lạnh lùng cũng dần hiện ra: Không phải doanh nghiệp nào cũng đủ điều kiện để tận dụng sức mạnh này đúng cách. Việc lựa chọn nền tảng công nghệ nào để xây dựng và vận hành AI Agents – đặc biệt giữa những cái tên lớn như OpenAI và Google AgentSpace – trở thành một quyết định chiến lược sống còn, chứ không chỉ đơn thuần là chọn phần mềm.
Vấn đề không chỉ nằm ở việc chọn công nghệ tốt nhất, mà quan trọng hơn, là chọn đúng nền tảng phù hợp với năng lực vận hành, tài nguyên, và tầm nhìn chiến lược của chính doanh nghiệp.
Một lựa chọn sai lầm có thể dẫn đến chi phí vận hành khổng lồ, rủi ro bảo mật dữ liệu, và sự phụ thuộc nặng nề vào một nhà cung cấp duy nhất (vendor lock-in). Ngược lại, một chiến lược lựa chọn đúng đắn sẽ mở ra con đường để doanh nghiệp:
Tăng tốc đổi mới sáng tạo,
Tự động hóa quy trình vận hành cốt lõi,
Và xây dựng được năng lực AI nội bộ có thể mở rộng bền vững.
Để làm được điều đó, cần nhiều hơn sự so sánh bề nổi về tính năng. Chúng ta cần:
Phân tích sâu công nghệ nền tảng của từng bên.
Hiểu rõ các mô hình vận hành AI Agents.
Cân nhắc kỹ lưỡng các yếu tố chi phí, bảo mật, khả năng mở rộng và rủi ro lâu dài.
Và quan trọng nhất, tư duy theo lăng kính chiến lược: chọn không chỉ cho nhu cầu trước mắt, mà còn cho năng lực phát triển 3–5 năm tới.
Bài viết này sẽ dẫn dắt doanh nghiệp qua toàn bộ tiến trình đó: từ hiểu biết nền tảng, phân tích chi tiết OpenAI vs Google AgentSpace, cho đến đề xuất chiến lược lựa chọn và triển khai AI Agents một cách thực chiến và bền vững.
Một cuộc cách mạng thầm lặng đang diễn ra Trong suốt chiều dài lịch sử, sáng tạo từng là lãnh địa của những cá nhân xuất chúng: một Michelangelo, một Mozart, một Steve Jobs – những người đơn độc kiến tạo giá trị từ tài năng và khát khao riêng biệt. Ngày nay, một cậu bé 17 tuổi với chiếc điện thoại trong tay có thể tạo ra video triệu lượt xem trên TikTok chỉ trong vài giờ. Một nhà văn vô danh có thể xây dựng cộng đồng hàng nghìn độc giả trung thành qua Substack mà không cần…
IBP đã mang lại cho doanh nghiệp khả năng lập kế hoạch tích hợp, vận hành linh hoạt và ra quyết định dựa trên dữ liệu thực tế. Tuy nhiên, trong bối cảnh thế giới kinh doanh biến động ngày càng nhanh và sâu rộng, những năng lực vận hành tốt hiện tại sẽ sớm trở thành chuẩn mực tối thiểu trong tương lai gần. Các chu kỳ thay đổi của thị trường đang rút ngắn, biến động nguồn cung, hành vi tiêu dùng, và các yếu tố ESG liên tục định hình lại sân chơi toàn cầu. Trong môi…
1. Bối cảnh và tầm quan trọng của IBP trong kỷ nguyên mới Trong kỷ nguyên số hóa sâu rộng, doanh nghiệp toàn cầu đang đối mặt với những biến động chưa từng có. Những biến số như hành vi tiêu dùng thay đổi liên tục, khủng hoảng chuỗi cung ứng, lạm phát gia tăng, yêu cầu ESG ngày càng chặt chẽ, cùng với sự cạnh tranh khốc liệt trong môi trường toàn cầu hóa đã buộc các tổ chức phải thay đổi cách vận hành cốt lõi. Trước bối cảnh đó, các phương thức lập kế hoạch truyền thống,…
Nếu như những cuộc cách mạng y tế trước đây tập trung vào chữa trị các bệnh lý thể chất như tim mạch, ung thư hay truyền nhiễm, thì thập kỷ 2020 lại chứng kiến một cuộc khủng hoảng thầm lặng nhưng không kém phần nghiêm trọng: khủng hoảng sức khỏe tinh thần. Theo Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), cứ 4 người thì có 1 người sẽ gặp một rối loạn tâm thần trong cuộc đời. Sau đại dịch COVID-19, tỷ lệ lo âu, trầm cảm và rối loạn căng thẳng gia tăng mạnh mẽ, đặt toàn bộ…
MAG, MultiBank Group và Mavryk đã ký thỏa thuận mã hóa trị giá 3 tỷ đô la, mở ra một kỷ nguyên mới của tài chính kỹ thuật số MAG, nhà phát triển bất động sản hàng đầu ở UAE đã ký thỏa thuận mã hóa lịch sử trị giá 3 tỷ đô la với MultiBank Group, tổ chức phái sinh tài chính lớn nhất thế giới có trụ sở tại Dubai và Mavryk, một nhà đổi mới blockchain hàng đầu – đánh dấu sáng kiến mã hóa tài sản trong thế giới thực (RWA) lớn nhất trên toàn cầu cho…
Tri thức – vô hình nhưng là sống còn doanh nghiệp Trong suốt những năm làm việc với nhiều doanh nghiệp từ khối startup đến tập đoàn lớn, một thực tế tôi luôn chứng kiến: thành công hay bất bại không chỉ nằm ở tiền bạc hay quy mô, mà nằm trong cách doanh nghiệp “làm chủ” được tri thức của chính mình. Nhưng với làn sóng AI đang bùng nổ, câu chuyện quản lý tri thức (Enterprise Knowledge Management – EKM) đã chuyển hẳn sang một giai đoạn mới: không còn là tổ chức đơn thuần tài liệu, mà…
Nếu trong thế kỷ 20, dầu mỏ được ví như “vàng đen” tạo nên cường quốc, thì trong thế kỷ 21, carbon chính là “đồng tiền xanh” mới quyết định vị thế kinh tế toàn cầu. Carbon Economy không còn là một khái niệm môi trường đơn thuần – nó đang tái định hình cách chúng ta sản xuất, giao dịch, và tăng trưởng. Khi những quốc gia, tập đoàn, startup đều phải tính toán đến từng tấn CO₂ thải ra – thì câu hỏi đặt ra không còn là “có nên tham gia?” mà là “làm thế nào để…
Trong một thế giới mà mọi thứ đều đang được “dịch vụ hoá” – từ phần mềm đến xe hơi – liệu một ngành tưởng như thuần vật liệu như sơn và chất phủ có thể bước vào làn sóng đổi mới mô hình kinh doanh? Một lớp phủ, nhiều tầng giá trị Ngành sơn đang chứng kiến tốc độ tăng trưởng ấn tượng tại Việt Nam – với CAGR dự báo 8,5% từ 2025–2032 (GMI Research). Tăng trưởng xây dựng và bất động sản dân dụng – công nghiệp Việt Nam liên tục nằm trong top các quốc gia…










