Your Smart Business Idea
  • Login
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
No Result
View All Result
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
No Result
View All Result
Your Smart Business Idea
No Result
View All Result
Home Smart Business Operation

9 cách Freshippo của Alibaba định nghĩa lại các cửa hàng bán lẻ

Smart Business Vietnam by Smart Business Vietnam
22 Tháng 7, 2021
in Operation
9
SHARES
186
VIEWS

Nếu bạn muốn biết tương lai của bán lẻ trông như thế nào có lẽ đã đến lúc bạn thực hiện một chuyến đi đến Trung Quốc. Trung Quốc được coi là đi trước Hoa Kỳ hai đến ba năm khi sáp nhập kỹ thuật số với bán lẻ Offline. Tại Hoa Kỳ, Amazon đã đạt được những tiến bộ đáng kể nhất trong việc tạo ra các cửa hàng bán lẻ hỗ trợ công nghệ với các cửa hàng Amazon Go của mình. Cửa hàng Amazon Go đầu tiên mở cửa cho công chúng vào năm 2018 với nhiều sự phô trương. Tuy nhiên, Ba năm trước đó vào năm 2015, gã khổng lồ thương mại điện tử Alibaba đã mở siêu thị Hema (Freshippo) đầu tiên tại Trung Quốc.

Alibaba và cuộc lấn sân sang bán lẻ Offline

Alibaba đã định nghĩa từ “New Retail”, trung tâm của “bán lẻ mới của Alibaba” là khái niệm cung cấp cho khách hàng sự tích hợp liền mạch giữa trải nghiệm mua sắm online / Offline. Trong thế giới siêu kết nối ngày nay, hành trình mua hàng của người tiêu dùng trải dài trên cả Offline và online. Người bán phải đảm bảo họ phục vụ người tiêu dùng bằng tất cả các kênh có thể bởi vì người tiêu dùng đang trở nên thông minh hơn mỗi ngày với sự thâm nhập ngày càng tăng của các thiết bị thông minh và có thể dễ dàng xử lý tất cả các kênh. Xu hướng chung lúc bấy giờ là các hoạt động tiêu dùng online và Offline được tích hợp nhiều hơn bao giờ hết (O2O), và ranh giới phân tách hai bên ngày càng bị xóa nhòa.

Mô hình tích hợp liền mạch online / Offline hứa hẹn cho người tiêu dùng sự lựa chọn, tiện lợi và đơn giản chưa từng có, nhưng với siêu kết nối, các nhà sản xuất và nhà cung cấp cũng đang phải đối mặt với sự phức tạp bùng nổ và họ phải đầu tư đáng kể vào công nghệ Dữ liệu lớn. Bằng cách sử dụng phân tích dữ liệu, người bán có thể tạo ra trải nghiệm mua sắm nhất quán và mượt mà trên các kênh khác nhau— cửa hàng thực (Offline), trang web của công ty (online) và thương mại di động (liên kết online và Offline)

Ngay từ tháng 8 năm 2015, Alibaba đã đầu tư 4,6 tỷ USD để trở thành cổ đông lớn thứ hai của Tập đoàn Thương mại Suning, nhà bán lẻ thiết bị gia dụng lớn nhất quốc gia. (Đối thủ của Alibaba trong lĩnh vực thương mại điện tử, JD.com, cũng tham gia vào lĩnh vực bán lẻ cửa hàng bằng cách đầu tư 700 triệu đô la Mỹ cho 10% cổ phần của Yonghui Superstores, chuỗi siêu thị lớn thứ tư của Trung Quốc). Đối với Alibaba (và JD), mục tiêu là tận dụng mạng lưới cửa hàng truyền thống hiện có của các nhà bán lẻ Offline để thúc đẩy chuỗi cung ứng và đa dạng hóa các dịch vụ Offline (và sau đó, tích lũy thêm dữ liệu).

Hơn nữa, được hỗ trợ bởi thanh toán di động và công nghệ kỹ thuật số, Alibaba (và đối thủ của nó là Tencent) cũng thiết lập các cửa hàng tiện lợi không người lái để có thêm lưu lượng truy cập Offline và dữ liệu người dùng. Để vào các cửa hàng tiện lợi không người vận hành đó, khách hàng cần quét mã QR để mở cửa.

Bởi vì tất cả các loại hàng hóa trong cửa hàng đều có gắn chip nhận dạng tần số vô tuyến (RFID), khi khách hàng chọn mặt hàng yêu thích của họ và rời khỏi cửa hàng, máy quét mặt tiền cửa hàng sẽ đọc chip RFID và gửi hóa đơn đến ứng dụng thanh toán di động của khách hàng. Toàn bộ quy trình bao gồm thị giác máy tính, nhận dạng sinh trắc học và các công nghệ cảm biến để theo dõi khách hàng và việc mua hàng của họ, dẫn đến việc thanh toán tự động của người tiêu dùng tại cổng thanh toán.

Sự phát triển mới nhất và thú vị nhất của “bán lẻ mới” có thể được mô tả là “cửa hàng Offline được số hóa”: nghĩa là cửa hàng Offline hỗ trợ công nghệ kỹ thuật số cung cấp cả cài đặt online trên thiết bị di động và trải nghiệm mua sắm Offline truyền thống — trong một và giống nhau vị trí.

Các cửa hàng Freshippo (được gọi là Hema trong tiếng Trung Quốc) của Alibaba là một ví dụ hoàn hảo. Một mặt, họ được trang bị tốt với hệ điều hành số hóa, công nghệ tại cửa hàng, hệ thống chuỗi cung ứng, thông tin chi tiết về người tiêu dùng và hệ sinh thái di động. Mặt khác, họ kết hợp các tính năng của siêu thị Offline, nhà hàng và chợ bán rau, trái cây và hải sản tươi sống bán trực tiếp. Cùng nhau, họ cung cấp trải nghiệm mua sắm liền mạch cho người tiêu dùng kết hợp các hoạt động online và Offline (được gọi là “OMO”)

Mô hình OMO – Online Merge Offline.

Alibaba Freshippo đã định nghĩa lại ngành bán lẻ như thế nào ?

Hema, có tên tiếng Anh là Freshippo, là một siêu thị công nghệ cao được thiết kế xung quanh điện thoại thông minh của bạn. Điện thoại thông minh của bạn được sử dụng cho mọi thứ trong cửa hàng, từ đặt các mặt hàng trong giỏ hàng kỹ thuật số trong khi bạn mua sắm hàng tạp hóa, đến nhận thông tin dinh dưỡng sản phẩm, đến thanh toán cho hàng hóa của bạn.

Hema là một phần trong chiến lược “Bán lẻ mới” của Alibaba. New Retail theo Jack Ma là “tích hợp dữ liệu online, Offline, hậu cần và dữ liệu trên một chuỗi giá trị duy nhất”. Đây là một sáng kiến nhằm kết nối các cửa hàng bán lẻ và số hóa online và Offline nhằm cung cấp trải nghiệm khách hàng tốt hơn.

Trung tâm của các khu vực triển lãm của các cửa hàng Freshippo là rau tươi, trái cây và hải sản (Freshippo hợp tác với Tmall, nền tảng thương mại điện tử của Alibaba, để cung cấp các sản phẩm trực tiếp và hiệu quả về chi phí có nguồn gốc từ sản xuất ban đầu). Khi tầng lớp trung lưu trẻ theo đuổi lối sống lành mạnh, thực phẩm tươi sống là một loại “sang trọng giá cả phải chăng” mới thu hút họ.

Người mua có thể lựa chọn hải sản sống và gửi vào bếp để chế biến và ăn ngay tại chỗ. Hoặc họ có thể sử dụng ứng dụng để đặt hàng tạp hóa và giao hàng. Vì mỗi cửa hàng đóng vai trò là nhà kho và trung tâm thực hiện của riêng mình, hệ thống thực hiện độc quyền của Freshippo hứa hẹn sẽ giao hàng trong vòng 30 phút cho người tiêu dùng sống trong bán kính 3km.

Khách hàng tận hưởng trải nghiệm mua sắm tại Hema với hàng triệu người đăng ký ứng dụng mua sắm Hema và hơn 60% tổng giá trị hàng hóa của Hema đến từ các đơn đặt hàng online. Để hiểu được Alibaba đang mở rộng các cửa hàng này nhanh như thế nào, amazon đã mở tám cửa hàng Amazon Go trong cùng khoảng thời gian Alibaba mở 100 siêu thị Hema. Có vẻ như sự tăng trưởng của các cửa hàng Hema đang chậm lại bất cứ lúc nào sớm với alibaba có kế hoạch mở 2.000 cửa hàng này vào năm 2023.

Nếu bạn tò mò về tương lai của bán lẻ ở đây là một số tính năng bạn nên tìm kiếm ở Freshippo:

1. Scan và go. Để mua sắm tại Hema, khách hàng phải tải xuống ứng dụng di động Hema. Sau khi được tải xuống, khách hàng mua sắm bằng cách Scan mã QR trên từng mặt hàng họ muốn mua thì mặt hàng được thêm vào giỏ hàng kỹ thuật số của họ. Scan mã QR của sản phẩm cũng cung cấp cho khách hàng thông tin về sản phẩm bao gồm cả độ tươi của sản phẩm (bằng cách xem khi nào nó được giao đến cửa hàng). Các dữ liệu khác có sẵn bao gồm thông tin dinh dưỡng, đánh giá của khách hàng, công thức nấu ăn mà khách hàng có thể thực hiện bằng cách sử dụng sản phẩm cũng như các tùy chọn giao hàng nếu khách hàng muốn mặt hàng được giao đến nhà của họ.

https://youtu.be/uEbYNJZ9iJ4

Một phần thành công của Alibaba trong việc thiết kế một cửa hàng xung quanh một ứng dụng điện thoại thông minh là do việc sử dụng điện thoại di động cao ở Trung Quốc. Hầu hết lưu lượng truy cập internet ở Trung Quốc được tạo ra trên điện thoại di động, so với con số 48% ở Hoa Kỳ.

2. Khuyến nghị mua sắm được cá nhân hóa bằng trí tuệ nhân tạo. Ứng dụng Hema cũng ghi nhớ hành vi mua hàng của người mua sắm và tận dụng công việc học máy để đưa ra các đề xuất sản phẩm được cá nhân hóa cho khách hàng.

3. Thẻ giá kỹ thuật số. Sản phẩm có thẻ giá kỹ thuật số có thể được cập nhật trong thời gian thực. Chúng có thể đặc biệt hữu ích nếu Hema muốn, ví dụ, cập nhật giá hải sản dựa trên giá thị trường. Nó cũng cho phép nhà bán lẻ đảm bảo rằng giá online phù hợp tại cửa hàng khi cần thiết.

4. Cửa hàng làm trung tâm thực hiện đơn hàng. Nhân viên chọn đơn đặt hàng online trong cửa hàng và một khi họ đã được chọn, họ được đặt trên băng chuyền vận chuyển đơn hàng đến phía sau cửa hàng để chuẩn bị giao hàng.

5. Thanh toán kỹ thuật số bao gồm nhận dạng khuôn mặt. Khi khách hàng mua sắm xong, họ thanh toán bằng ứng dụng di động của Hema được liên kết với Alipay. Alipay, được thành lập bởi Alibaba, là một ứng dụng thanh toán online có hơn 1.000 người dùng hoạt động hàng tháng. Đây là nền tảng thanh toán online lớn nhất thế giới với nhiều người dùng hơn PayPal.

Tại các địa điểm của Hema, khi có mặt, khách hàng có thể lựa chọn thanh toán bằng công nghệ thanh toán nhận diện khuôn mặt. Khi tự kiểm tra, một máy ảnh nằm trong màn hình của ki-ốt Scan khuôn mặt của khách hàng. Sau đó, công nghệ thanh toán nhận dạng khuôn mặt sau đó được sử dụng để xác minh danh tính của khách hàng. Khách hàng cũng nhập số điện thoại của họ vào ki-ốt để bảo vệ chống gian lận.

Ban đầu thanh toán kỹ thuật số là lựa chọn duy nhất cho khách hàng hema nhưng khách hàng phản đối điều này và chính phủ Trung Quốc nhận thấy hành vi này là bất hợp pháp. Siêu thị Hema bây giờ cũng lấy tiền mặt.

6. Giao hàng siêu nhanh (thậm chí nhanh hơn Amazon). Khách hàng mua sắm tại Hema có thể giao hàng tạp hóa trong 30 phút miễn phí, nếu địa chỉ giao hàng nằm trong vòng ba km từ cửa hàng Hema. Điều này áp dụng cho khách hàng mua sắm tại cửa hàng và muốn đơn đặt hàng của họ được giao đến nhà của họ hoặc nếu họ mua hàng online. Dịch vụ này thậm chí còn nhanh hơn amazon.

7. Đặt cửa hàng làm trung tâm giao hàng cho các nhà bán lẻ khác. Để cải thiện khả năng giao hàng của mình tại Trung Quốc, vào năm 2018 Starbucks đã thêm Starbucks Delivers Kitchens trong các cửa hàng Hema được chọn. Quan hệ đối tác cho phép Starbucks tận dụng khả năng giao hàng của Hema để phục vụ các đơn đặt hàng online của Starbucks một cách nhanh chóng và hiệu quả.

8. Trải nghiệm tại nơi Siêu thị Hema về cơ bản là cửa hàng tạp hóa / mô hình nhà hàng lai, nơi khách hàng có thể mua sắm hàng tạp hóa cũng như ngồi xuống và ăn tối với gia đình nếu họ chọn. Khách hàng thích thực tế là họ có thể dễ dàng chọn một miếng hải sản tươi sống và sau đó nó được nấu tươi cho khách hàng ăn trong khi họ đang ở nhà hàng. Hema không phải là cửa hàng tạp hóa duy nhất có dịch vụ này, nhiều cửa hàng tạp hóa ở Trung Quốc có các nhà hàng trong khuôn viên bao gồm 7Fresh.

9. Dịch vụ tự động sử dụng robot. Trong một trong những siêu thị của Hema có một nhà hàng tên là Robot.He, nơi phần lớn các món ăn được giao cho khách hàng bằng robot. Nhà hàng không hoàn toàn tự động, nhân viên sẵn sàng trả lời các câu hỏi. Nhân viên cũng làm điều gì đó mà họ chưa khiến robot làm, và đó là nấu thức ăn. Nếu bạn muốn có chỗ ngồi tại nhà hàng robot, bạn phải nhận phòng tại ki-ốt bằng ứng dụng Hema. Khi khách hàng đến bàn của họ, họ chỉ cần Scan mã QR tại bàn thì họ có thể đặt thức ăn bằng ứng dụng Hema.

Có thể bạn chưa biết ?

Swarovski Hong Kong giới thiệu concept cửa hàng mới

Triển khai Hệ thống Quản lý Tri thức (KMS) trong Doanh nghiệp: Lộ trình và Ứng dụng với Hệ sinh thái Google

Lựa chọn giải pháp Microsoft ERP D365 cho chuỗi cửa hàng bán lẻ

Energy-As-A-Service mang đến cơ hội IoT cho các tòa nhà thông minh

8 ý tưởng để phát triển doanh nghiệp của bạn trong thời kỳ suy thoái

Kết hợp RPA và AI Agent trong tự động hoá doanh nghiệp

Share4Tweet2Share
Previous Post

Ứng dụng VR và AR trong ngành công nghiệp làm đẹp

Next Post

Pinduoduo và mô hình mới cho sự phát triển của mạng xã hội thương mại điện tử

Smart Business Vietnam

Smart Business Vietnam

I'm a strategic consultant and business development leader with over a decade of experience driving digital transformation across AI, data, ERP/CRM, and blockchain ecosystems.
As the founder of SmartBusiness.vn and SmartIndustry.vn, I’m passionate about democratizing tech knowledge and enabling Vietnamese enterprises to grow smarter, faster, and more sustainably. I thrive at the intersection of innovation, strategic thinking, and execution — and I’m always open to connecting with visionary teams and changemakers. Please connect & discuss with me if you have any innovation ideas !

Related Posts

Operation

Energy-As-A-Service mang đến cơ hội IoT cho các tòa nhà thông minh

Thế giới của chúng ta chạy bằng năng lượng. Quyền lực là thứ mà chúng ta thường coi như một...

22 Tháng 4, 2025
Mô hình kinh doanh dịch vụ được quản lý (Managed Service)
Operation

Mô hình kinh doanh dịch vụ được quản lý (Managed Service)

Bất kể bạn đang ở loại hình kinh doanh hoặc ngành nghề nào, việc sử dụng Nhà cung cấp dịch...

13 Tháng 7, 2021
Mô hình kinh doanh Pay-per-use và Subscription
Operation

Mô hình kinh doanh trả tiền cho mỗi lần sử dụng (Pay-per-use)

Mô hình kinh doanh trả tiền cho mỗi lần sử dụng là gì ? Mô hình kinh doanh trả tiền...

13 Tháng 7, 2021
Operation

Xiaomi và 10 năm tăng trưởng thần tốc

Năm 2010, với khoản tài chính ban đầu khoảng 40 triệu USD, người đồng sáng lập Lei Jun đã hợp...

22 Tháng 7, 2021
Operation

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

Trong một môi trường kinh doanh ngày càng biến động và cạnh tranh khốc liệt, tăng trưởng nhanh chưa bao...

5 Tháng 5, 2025
Operation

Starbucks đang sử dụng ứng dụng di động như thế nào để tăng đáng kể doanh số ?

Starbucks là một công ty từ lâu đã biết rằng tương lai của bán lẻ gắn liền với công nghệ....

17 Tháng 7, 2021

Để lại một bình luận Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Bài đọc nhiều

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

ESG 360°: Toàn Cảnh Chiến Lược Cho Những Doanh Nghiệp Muốn Dẫn Đầu

10 Tháng 5, 2025

ESG , Tài chính bền vững và Công nghệ : Xu Hướng Tất Yếu hay Cơ Hội Bị Bỏ Lỡ ?

10 Tháng 5, 2025

Dự báo nhu cầu bằng AI & Machine Learning: Từ công cụ vận hành đến lợi thế chiến lược kinh doanh

13 Tháng 5, 2025

Chuyển đổi số ngành làm đẹp : Bài học từ hành trình bứt phá của Sephora

17 Tháng 5, 2025

Top 5 giải pháp ESG 2024–2025: Lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp hướng tới vận hành bền vững

17 Tháng 5, 2025

Truy xuất nguồn gốc & Nhãn điện tử – Chìa khóa minh bạch hóa chuỗi giá trị tại Việt Nam

12 Tháng 5, 2025

Quản Lý Quan Hệ Nhà Cung Cấp (SRM): Chìa Khóa Số Hóa Chuỗi Cung Ứng và Quy Trình Mua Hàng

30 Tháng 5, 2025

Từ Keep App đến cuộc chơi “wellness-as-a-platform”: Khi thể dục không chỉ là sức khỏe mà là hệ sinh thái dữ liệu và lối sống

30 Tháng 4, 2025

Công thức thành công bền vững của Coca-Cola: 10 yếu tố chiến lược xây dựng thương hiệu toàn cầu

3 Tháng 5, 2025

Insight

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

Dự báo nhu cầu bằng AI & Machine Learning: Từ công cụ vận hành đến lợi thế chiến lược kinh doanh

13 Tháng 5, 2025

AI Agents và cuộc chơi marketing mới: Khi thương hiệu của bạn phải được AI nhắc đến

29 Tháng 5, 2025

Hệ sinh thái Carbon Accounting và Bài học chiến lược từ Persefoni

11 Tháng 5, 2025

Xây dựng hệ thống quản lý tri thức doanh nghiệp hiệu quả: Hướng dẫn thực tế cho doanh nghiệp

23 Tháng 5, 2025

Chuyển đổi số ngành làm đẹp : Bài học từ hành trình bứt phá của Sephora

17 Tháng 5, 2025

Giải Mã Video Storytelling bằng AI: Tối Ưu Hiệu Quả Marketing và Chăm Sóc Khách Hàng

13 Tháng 6, 2025

Vì sao doanh nghiệp cần PIM – Hệ thống quản lý thông tin sản phẩm ?

25 Tháng 5, 2025

Bài mới nhất

Giải Mã Video Storytelling bằng AI: Tối Ưu Hiệu Quả Marketing và Chăm Sóc Khách Hàng

13 Tháng 6, 2025

Tối Ưu Chuyển Đổi Với Customer Journey Analysis (CJA) : Khi Mỗi Điểm Chạm Trở Thành Cơ Hội Tăng Trưởng

12 Tháng 6, 2025

OpenAI Nâng Cấp ChatGPT, Nhắm vào Thị Trường Doanh Nghiệp Với Hệ Sinh Thái Tích Hợp

10 Tháng 6, 2025

AI-native Consultant là ai – và vì sao doanh nghiệp sẽ cần họ hơn cả prompt engineer ?

9 Tháng 6, 2025

AI-first vs AI-native: Tư duy – Kiến trúc – Chiến lược – Hệ quả xã hội

7 Tháng 6, 2025

AI Tạo Sinh: Từ Thử Nghiệm Đến Sức Mạnh Cốt Lõi Trong Marketing

7 Tháng 6, 2025

MicrosaaS AI – Khi phần mềm nhỏ giải quyết bài toán lớn bằng trí tuệ nhân tạo

6 Tháng 6, 2025

Ứng dụng AI trong B2B Customer Portal – Giải pháp nâng cao chăm sóc khách hàng doanh nghiệp

6 Tháng 6, 2025

About Us

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới.
Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững.
Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.

Facebook LinkedIn

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới.
Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững.
Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.

Top Read

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

ESG 360°: Toàn Cảnh Chiến Lược Cho Những Doanh Nghiệp Muốn Dẫn Đầu

10 Tháng 5, 2025

Danh mục

  • AI
  • Blockchain & Web3
  • Business Automation
  • Business News
  • Customer Success
  • Data Analytics
  • Go To Market
  • Human Resources
  • Operation
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Strategy
  • Smart Technology
  • Supply Chain

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
  • Login

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới. Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững. Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.