Your Smart Business Idea
  • About Me
  • Smart Technology
  • Smart Business
    • Smart Finance
    • Smart Strategy
    • Smart Supply Chain
    • Sales & Marketing
    • Customer Success
    • Operation
Green EconomyOperationSmart Supply Chain

ESG, CBAM và Chuyển Đổi Số: Doanh Nghiệp Đang Loay Hoay Chọn “Xanh hay Số” Mà Không Nhận Ra Tất Cả Đều Liên Quan

by Vu Bui (Louis) 23 Tháng 4, 2025
written by Vu Bui (Louis) 23 Tháng 4, 2025
51

Doanh nghiệp đang bị đẩy vào “cuộc chơi xanh” mà chưa kịp hiểu luật

Từ 2024, hàng loạt quy định và cơ chế toàn cầu bắt đầu có hiệu lực, đẩy doanh nghiệp Việt Nam vào một thực tế không còn là câu chuyện tình nguyện: hoặc anh chứng minh được mình xanh và minh bạch, hoặc anh sẽ bị đánh thuế cao, bị loại khỏi chuỗi cung ứng, và không còn quyền tham gia sân chơi toàn cầu.

Trong đó, CBAM (Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon của EU) là ví dụ rõ nhất. Đây là một loại thuế carbon đánh vào hàng nhập khẩu từ các nước có tiêu chuẩn phát thải thấp hơn EU. Từ năm 2026, nếu bạn xuất khẩu thép, xi măng, nhôm, điện,… vào châu Âu, bạn buộc phải cung cấp báo cáo phát thải CO2 theo chuẩn GHG Protocol và phải được một bên thứ ba xác minh. Không có? Bạn sẽ phải đóng thuế carbon cao gấp nhiều lần giá trị chênh lệch.

Chuyển đổi xanh và chuyển đổi số không còn là tuyên ngôn thương hiệu – đó là điều kiện để tồn tại.

 

ESG và CBAM: Công cụ xanh hay cơ chế độc quyền mới?

Rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam hiện vẫn nhìn ESG và CBAM với sự hoài nghi. Không ít người cho rằng: “Đây là hàng rào kỹ thuật mới của EU nhằm bảo vệ sản xuất nội khối, đẩy doanh nghiệp nước ngoài ra rìa.” Nhận định này không sai hoàn toàn – vì đúng là EU đang định hình lại luật chơi bằng các tiêu chuẩn khắt khe hơn.

Tuy nhiên, nếu chỉ nhìn theo hướng tiêu cực, chúng ta sẽ bỏ lỡ bức tranh lớn hơn: ESG và CBAM đang là cú hích khiến các quốc gia và doanh nghiệp phải thay đổi – buộc phải đầu tư vào công nghệ xanh, minh bạch dữ liệu, và cải thiện quản trị.

Trong thực tế, các doanh nghiệp áp dụng ESG bài bản thường dễ huy động vốn hơn, ký được các hợp đồng OEM tốt hơn, lọt vào chuỗi cung ứng toàn cầu, và thu hút được nhân tài chất lượng cao.

 

Doanh nghiệp Việt Nam đang nhìn thấy cái mất nhiều hơn cái được

Tại sao doanh nghiệp chần chừ? Bởi vì họ đang nhìn ESG, CBAM, và số hoá dưới góc độ “gánh nặng chi phí” hơn là “lợi thế chiến lược”.

Nỗi loBản chất
“Tôi không biết tính CO2 Scope 1-2-3”Thiếu hệ thống dữ liệu, chưa hiểu quy trình MRV (Measurement, Reporting, Verification)
“Tôi phải đầu tư bao nhiêu tiền cho chuyển đổi số?”Không có roadmap linh hoạt, chưa thấy được ROI (hiệu quả đầu tư) rõ ràng
“ESG còn mơ hồ, ai báo cáo giúp?”Thiếu đối tác tin cậy, hoặc chi phí tư vấn quá cao

Đặc biệt, rất nhiều doanh nghiệp tách biệt ESG với chuyển đổi số, trong khi hai thứ này gắn liền nhau như bóng với hình.

Sự thật: KHÔNG THỂ “XANH” NẾU KHÔNG “SỐ”

Hãy nhìn vào bản chất: ESG và kinh tế xanh là mục tiêu – còn số hóa là phương tiện không thể thiếu để đi đến đích.

  • Bạn muốn bán sang châu Âu và cần báo cáo carbon? Vậy bạn cần phần mềm đo phát thải CO2 theo thời gian thực, có thể phân tích theo loại hoạt động (Scope 1 – phát thải trực tiếp, Scope 2 – gián tiếp từ năng lượng, Scope 3 – từ chuỗi cung ứng).

  • Bạn muốn tham gia thị trường tín chỉ carbon? Không thể làm nếu không có hệ thống MRV tự động, tích hợp thiết bị đo, và lưu trữ dữ liệu có xác minh.

  • Bạn muốn gọi vốn từ các quỹ ESG? Bạn bắt buộc phải báo cáo theo GRI, IFRS S1/S2 – mà điều đó yêu cầu dashboard ESG số hoá, có dữ liệu thực.

Nói cách khác: KHÔNG SỐ = KHÔNG CHỨNG MINH = KHÔNG ĐƯỢC THAM GIA.

Bài học từ những doanh nghiệp đi trước

Vinamilk:

  • Triển khai hệ thống ERP để đo lường điện, nước, khí thải tại 13 nhà máy.

  • Tích hợp dữ liệu vào báo cáo ESG theo chuẩn GRI – áp dụng vào vận hành thực tế, không làm hình thức.

Coca-Cola:

  • Dùng AI để tối ưu lượng nước trong sản xuất, giảm 27% tiêu thụ.

  • Áp dụng phần mềm phân tích logistics để tính toán lượng CO2 phát sinh từ vận chuyển.

Các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam:

  • Đa số đã triển khai hệ thống ESG Cloud, API carbon để kết nối dữ liệu với tập đoàn mẹ toàn cầu.

  • Đang hỗ trợ các nhà cung ứng Việt Nam làm theo – hoặc bị loại khỏi chuỗi.

Vậy doanh nghiệp Việt Nam nên làm gì?

✔ Đừng hỏi: “Xanh hay số?”

Mà hãy tự hỏi: Tôi có đang dùng số hoá để chứng minh mình đang thật sự xanh không?

✔ Bắt đầu nhỏ – bắt đầu ngay:

  • Dùng phần mềm đo Scope 1–2 từ vận hành nhà máy, đơn giản nhất là file Excel chuẩn hóa hoặc nền tảng cloud cơ bản.

  • Tạo dashboard ESG đầu tiên (có thể chỉ gồm 5–7 chỉ số).

  • Đăng ký tham gia chương trình pilot carbon miễn phí hoặc gói tư vấn cơ bản từ các hiệp hội (Eurocham, GBA…)

✔ Đi cùng – không đi một mình:

  • Liên kết với doanh nghiệp trong khu công nghiệp để đo carbon theo cụm.

  • Góp dữ liệu với hiệp hội để xây chuẩn ngành – có thể cùng giảm chi phí, tăng cơ hội tiếp cận quỹ.

Kết luận

Chuyển đổi xanh không phải là xu hướng. Đó là cuộc thanh lọc.
Ai số hoá trước, minh bạch trước, sẽ được tin tưởng – sẽ dẫn đầu.
Ai chậm – sẽ bị để lại sau, không vì yếu – mà vì không còn phù hợp với luật chơi mới.

🌱 Hãy bắt đầu từ hôm nay – không phải để làm đẹp báo cáo – mà để tồn tại, rồi phát triển bền vững.

AIBlockchainChuyển đổi sốdata
0 comments 0 FacebookTwitterPinterestEmail
Vu Bui (Louis)

Business Strategy & Innovation Consultant | Strategic Go-To-Market & Business Development Leader Digital Technology : Data , AI & Blockchain

previous post
Thúc đẩy đầu tư số hóa cho ngành kinh tế xanh: Những ý tưởng thực tiễn đã chứng minh được hiệu quả
next post
Tái thiết dòng tiền trong chuỗi cung ứng: Khi công nghệ và ESG đang làm lại bản đồ tài chính doanh nghiệp

You may also like

Bùng Nổ Đầu Tư Thu Hồi & Lưu...

20 Tháng 6, 2025

Green Project Technologies ra mắt nền tảng giao...

19 Tháng 6, 2025

Ứng dụng OpenAI & n8n & RPA: Tự...

29 Tháng 5, 2025

Từ PIM, PDM đến Digital Product Passport: Chuẩn...

26 Tháng 5, 2025

Triển khai Hệ thống Quản lý Tri thức...

24 Tháng 5, 2025

Notion – Giải Pháp Workspace Tất Cả Trong...

23 Tháng 5, 2025

Xây dựng Hệ thống Quản trị Tri thức...

23 Tháng 5, 2025

Sau Số Hoá Là Gì? Lộ Trình Tiến...

21 Tháng 5, 2025

Chiến lược xây dựng Agentic AI cho doanh...

19 Tháng 5, 2025

Xây dựng hệ thống quản lý tri thức...

18 Tháng 5, 2025

Vu Bui (Louis)

Vu Bui (Louis)

Business Strategy & Innovation Consultant | Strategic Go-To-Market & Business Development Leader Digital Technology : Data , AI & Blockchain

Keep in touch

Facebook Twitter Linkedin Email

Most Views

  • 1

    AI Frameworks là gì ? Top 16 AI Frameworks & Thư viện AI

  • 2

    AI Agent ‑ chúng là gì và chúng sẽ thay đổi cách chúng ta làm việc như thế nào ?

  • 3

    Kết hợp RPA và AI Agent trong tự động hoá doanh nghiệp

  • 4

    8 ý tưởng để phát triển doanh nghiệp của bạn trong thời kỳ suy thoái

  • 5

    Chuyển đổi số ngành năng lượng tái tạo tại Việt Nam: Từ động lực chiến lược đến lộ trình triển khai toàn diện

  • 6

    Tổng quan về tiếp thị của Baidu: Cách thực hiện tiếp thị trên công cụ tìm kiếm ở Trung Quốc

  • 7

    ỨNG DỤNG CỦA GENERATIVE AI TRONG CHUỖI CUNG ỨNG

  • 8

    Sự khác biệt giữa GenAI Chatbots và AI Agents

  • 9

    AI tạo sinh so với AI truyền thống: Cái nào tốt hơn?

  • 10

    Ứng dụng AI Agent cho dịch vụ chăm sóc khách hàng

@2025 - All Right Reserved. Designed and Developed by Louis Vu Bui

Your Smart Business Idea
  • About Me
  • Smart Technology
  • Smart Business
    • Smart Finance
    • Smart Strategy
    • Smart Supply Chain
    • Sales & Marketing
    • Customer Success
    • Operation