Your Smart Business Idea
  • Login
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
No Result
View All Result
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
No Result
View All Result
Your Smart Business Idea
No Result
View All Result
Home Smart Business Operation

Walmart vạch ra chiến lược tăng trưởng, công bố chuỗi cung ứng thế hệ tiếp theo

Smart Business Vietnam by Smart Business Vietnam
7 Tháng 4, 2023
in Operation
6
SHARES
110
VIEWS

Walmart Inc. (NYSE: WMT) sẽ bắt đầu cuộc họp Cộng đồng Đầu tư kéo dài hai ngày vào năm 2023, tại đó ban lãnh đạo sẽ nêu bật cách công ty đang đầu tư để củng cố hoạt động kinh doanh của mình thông qua con người và mạng lưới chuỗi cung ứng thế hệ tiếp theo vô song gồm các cửa hàng, câu lạc bộ và các trung tâm thực hiện và thúc đẩy các cơ hội tăng trưởng toàn cầu trong tương lai trên hệ sinh thái đa kênh và các sáng kiến ​​có giá trị cao. Công ty cũng đang nhắc lại hướng dẫn cho quý đầu tiên và cả năm cho năm tài chính 2024.

Doug McMillon, chủ tịch và giám đốc điều hành của Walmart cho biết: “Chúng tôi đang ở một vị trí đặc biệt để phục vụ khách hàng và các thành viên của mình theo cách họ muốn mua sắm, điều này sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng liên tục. “Khi chúng tôi phát triển, chúng tôi sẽ cải thiện tỷ suất lợi nhuận hoạt động của mình thông qua những tiến bộ về năng suất cũng như danh mục và hoạt động kinh doanh của chúng tôi, đồng thời thúc đẩy lợi nhuận thông qua việc mở rộng tỷ suất lợi nhuận hoạt động và ưu tiên vốn.”

Nhà bán lẻ đa kênh do con người dẫn dắt, được hỗ trợ bởi công nghệ

Là một phần của cuộc họp, công ty nêu bật mục đích, văn hóa độc đáo và tầm quan trọng của các cộng sự, đồng thời tiết lộ kế hoạch về một chuỗi cung ứng mới được kết nối và tự động hơn, giúp cải thiện trải nghiệm cho khách hàng và cộng sự, đồng thời tăng năng suất.

Thông qua công việc mở rộng của mình, Walmart đang tái cấu trúc chuỗi cung ứng của mình để đáp ứng nhu cầu của khách hàng với mạng đa kênh kết nối và thông minh hơn, được hỗ trợ bằng cách sử dụng nhiều dữ liệu hơn, phần mềm thông minh hơn và tự động hóa. Kết quả cải thiện tình trạng hàng trong kho, độ chính xác của hàng tồn kho và dòng chảy cho dù khách hàng mua sắm tại cửa hàng, nhận hàng hay giao hàng.

Walmart đã giới thiệu sự đổi mới chuỗi cung ứng của mình vào thứ Ba tại trung tâm phân phối khu vực Brooksville, Fla., như một phần trong cách công ty đang xây dựng một hệ thống mở rộng các khả năng của chuỗi cung ứng sử dụng kết hợp dữ liệu, phần mềm và rô-bốt. Thông qua tự động hóa và công nghệ tiên tiến, công ty đã minh họa cách thức lưu trữ mặt hàng tăng lên cho phép trung tâm phân phối cung cấp dịch vụ giao hàng chất lượng cao hơn, có thể đoán trước và nhất quán hơn cho các cửa hàng và khách hàng, đồng thời phản ứng nhanh hơn với nhu cầu của khách hàng.

Các cửa hàng hoạt động như một nơi để mua sắm, trung tâm thực hiện đơn hàng và trạm giao hàng. Các trung tâm phân phối và hoàn thiện đơn hàng nắm giữ nhiều loại mặt hàng, từ nhà cung cấp và người bán. Điều này cho phép Walmart sử dụng các tài sản hiện có của mình một cách linh hoạt và hiệu quả hơn cho những phương thức làm việc mới.

Đến cuối Năm tài chính 2026, Walmart tin rằng khoảng 65% cửa hàng sẽ được phục vụ bằng tự động hóa, khoảng 55% khối lượng trung tâm thực hiện sẽ chuyển qua các cơ sở tự động và chi phí đơn vị trung bình có thể cải thiện khoảng 20%.

Khi các thay đổi được triển khai trên toàn doanh nghiệp, một trong những kết quả là các vai trò đòi hỏi ít lao động chân tay hơn nhưng có mức lương cao hơn. Theo thời gian, công ty dự đoán sản lượng trên mỗi người sẽ tăng lên do tự động hóa trong khi vẫn duy trì hoặc thậm chí tăng số lượng cộng sự khi các vai trò mới được tạo ra.

McMillon nói: “Tất cả đều bắt đầu từ các cộng sự của chúng tôi. “Chúng tôi là nhà bán lẻ đa kênh do con người dẫn đầu, được hỗ trợ bởi công nghệ. Vì nó liên quan đến việc được mọi người lãnh đạo, nó liên quan đến mục đích, giá trị, văn hóa, cơ hội và sự thuộc về. Chúng tôi phục vụ các cộng sự của mình bằng cách tạo ra các cơ hội. Cơ hội biến công việc thành sự nghiệp. Chúng tôi giúp mang lại phẩm giá cho công việc bằng cách cho phép họ thấy cách họ đang phục vụ người khác, với tư cách là một phần của nhóm và giúp họ đạt được tiềm năng của mình. Và khi chúng tôi phục vụ họ, họ sẽ phục vụ tốt khách hàng và thành viên của chúng tôi…họ tạo ra sự khác biệt.”

Khung tài chính

Walmart sẽ phác thảo cách công ty kỳ vọng các khoản đầu tư tăng trưởng sẽ chuyển đổi hồ sơ tài chính của mình, tập trung vào ba nền tảng chính: tăng trưởng doanh số bán hàng từ mô hình kinh doanh đa kênh; đa dạng hóa dòng thu nhập thông qua danh mục và kết hợp kinh doanh được cải thiện; và mở rộng quy mô các khoản đầu tư có lợi nhuận cao, đã được chứng minh giúp thúc đẩy đòn bẩy hoạt động và cải thiện tỷ suất lợi nhuận hoạt động gia tăng.

John David Rainey, phó chủ tịch điều hành kiêm giám đốc tài chính của Walmart cho biết: “Chúng tôi tin rằng chúng tôi có sẵn các nền tảng để giúp xác định chương tiếp theo của ngành bán lẻ và làm như vậy đồng thời thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ và lợi nhuận của cổ đông. “Nhìn vào vị trí của chúng tôi ngày nay, chúng tôi tin rằng mức tăng trưởng doanh thu khoảng 4% và thu nhập hoạt động tăng với tốc độ nhanh hơn, vẫn là mục tiêu phù hợp cho hoạt động kinh doanh của chúng tôi trong 3-5 năm tới. Các khoản đầu tư mà chúng tôi đã thực hiện đã giúp chúng tôi định vị tốt và có thể tạo ra sự tăng trưởng ổn định và bền vững với tỷ suất lợi nhuận cao hơn. Đạt được mục tiêu tăng trưởng doanh thu 4% của chúng tôi trong năm năm tới sẽ bổ sung thêm hơn 130 tỷ đô la doanh thu so với cơ sở khoảng 600 tỷ đô la của chúng tôi hiện nay. Trên hết, chúng tôi nghĩ rằng cơ hội tăng trưởng thu nhập từ hoạt động kinh doanh trong 3-5 năm tới có thể tốt hơn những gì chúng tôi đã vạch ra.”

Triển vọng tăng trưởng trong nhiều năm của Walmart giả định rằng cả ba phân khúc kinh doanh đều đóng góp vào mục tiêu tăng trưởng doanh số ở mức trung bình một con số. Công ty đang củng cố hệ sinh thái đa kênh toàn cầu và nhân rộng các luồng giá trị có tỷ suất lợi nhuận cao hơn để phục vụ khách hàng và doanh nghiệp, đồng thời là đầu mối tự nhiên cho hoạt động kinh doanh bán lẻ đa kênh của mình. Điều này bao gồm quảng cáo, dữ liệu, thành viên và marketplacetất cả các sáng kiến ​​sẽ giúp mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng và thành viên đồng thời thúc đẩy lợi nhuận cao hơn.

Hướng dẫn cho Q1 và cả năm tài chính 2024

Công ty nhắc lại hướng dẫn cho quý 1 năm tài chính 2024 và cả năm:

Hướng dẫn Q1 tài chính năm 2024:

Hệ métHướng dẫn Q1 năm tài chính 24
Doanh thu thuần hợp nhấtTăng 4,5% lên 5,0% tiền tệ không đổi
Thu nhập hoạt động hợp nhấtTăng 3,5% lên 4,0% tiền tệ không đổi, bị ảnh hưởng tiêu cực bởi 235 bps từ LIFO
Thu nhập được điều chỉnh trên mỗi cổ phiếu$1,25 đến $1,30, bao gồm tác động dự kiến ​​là $0,03 từ LIFO

Hướng dẫn cả năm tài chính 2024:

Hệ métHướng dẫn năm tài chính 24
Doanh thu thuần hợp nhấtTăng 2,5% lên 3,0% tiền tệ không đổi
Doanh số bán hàng của Walmart Hoa KỳTăng 2,0% lên 2,5%, ví dụ. Nhiên liệu
Doanh số bán hàng của Sam’s Club USTăng khoảng 5,0%, ví dụ. Nhiên liệu
Doanh thu ròng quốc tế của WalmartTăng khoảng 6,0% tiền tệ không đổi
Chi phí hoạt động hợp nhấtTăng nhẹ theo tỷ lệ phần trăm của đơn vị tiền tệ không đổi trong doanh thu ròng
Thu nhập hoạt động hợp nhấtTăng khoảng 3,0% tiền tệ không đổi, bị ảnh hưởng tiêu cực bởi 100 bps từ LIFO
Chi phí lãi vay, ròngTăng khoảng 750 triệu đô la, hoặc giảm 0,20 đô la đối với EPS so với năm ngoái
Thuế suất có hiệu lựcPhạm vi từ 25,5% đến 26,5%, hoặc 0,10 USD đối với EPS so với năm ngoái. Tỷ lệ dự kiến ​​sẽ được bình thường hóa hơn so với năm 2023, vốn được hưởng lợi từ các mặt hàng rời rạc
lãi không kiểm soátEPS giảm 0,12 đô la so với năm ngoái do mua lại số cổ phần còn lại của Massmart, mua Alert Innovation và dự kiến ​​đóng góp nhiều hơn từ Walmex
Thu nhập được điều chỉnh trên mỗi cổ phiếu$5,90 đến $6,05, bao gồm tác động dự kiến ​​là $0,14 từ LIFO
Chi phí vốnTổng số đô la tăng nhẹ so với năm ngoái, tập trung vào công nghệ, chuỗi cung ứng và các sáng kiến ​​hướng tới khách hàng

Nguồn : https://retail-today.com/walmart-outlines-growth-strategy-unveils-next-generation-supply-chain/.

Có thể bạn chưa biết ?

Chuyển đổi số ngành năng lượng tái tạo tại Việt Nam: Từ động lực chiến lược đến lộ trình triển khai toàn diện

Ứng dụng AI vào quản lý tri thức doanh nghiệp

Quy trình & lộ trình thu thập dữ liệu cho các ứng dụng AI ở các doanh nghiệp dựa trên dữ liệu

Hệ thống MRP là gì ? Sự Khác biệt giữa ERP và MRP ?

Triển khai Hệ thống Quản lý Tri thức (KMS) trong Doanh nghiệp: Lộ trình và Ứng dụng với Hệ sinh thái Google

Quản Lý Quan Hệ Nhà Cung Cấp (SRM): Chìa Khóa Số Hóa Chuỗi Cung Ứng và Quy Trình Mua Hàng

Share2Tweet2Share
Previous Post

Chương trình khách hàng thân thiết B2B là gì ?

Next Post

Thương mại điện tử B2B2C – Những gì bạn cần biết

Smart Business Vietnam

Smart Business Vietnam

I'm a strategic consultant and business development leader with over a decade of experience driving digital transformation across AI, data, ERP/CRM, and blockchain ecosystems.
As the founder of SmartBusiness.vn and SmartIndustry.vn, I’m passionate about democratizing tech knowledge and enabling Vietnamese enterprises to grow smarter, faster, and more sustainably. I thrive at the intersection of innovation, strategic thinking, and execution — and I’m always open to connecting with visionary teams and changemakers. Please connect & discuss with me if you have any innovation ideas !

Related Posts

Operation

Energy-As-A-Service mang đến cơ hội IoT cho các tòa nhà thông minh

Thế giới của chúng ta chạy bằng năng lượng. Quyền lực là thứ mà chúng ta thường coi như một...

22 Tháng 4, 2025
Mô hình kinh doanh dịch vụ được quản lý (Managed Service)
Operation

Mô hình kinh doanh dịch vụ được quản lý (Managed Service)

Bất kể bạn đang ở loại hình kinh doanh hoặc ngành nghề nào, việc sử dụng Nhà cung cấp dịch...

13 Tháng 7, 2021
Mô hình kinh doanh Pay-per-use và Subscription
Operation

Mô hình kinh doanh trả tiền cho mỗi lần sử dụng (Pay-per-use)

Mô hình kinh doanh trả tiền cho mỗi lần sử dụng là gì ? Mô hình kinh doanh trả tiền...

13 Tháng 7, 2021
Operation

Xiaomi và 10 năm tăng trưởng thần tốc

Năm 2010, với khoản tài chính ban đầu khoảng 40 triệu USD, người đồng sáng lập Lei Jun đã hợp...

22 Tháng 7, 2021
Operation

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

Trong một môi trường kinh doanh ngày càng biến động và cạnh tranh khốc liệt, tăng trưởng nhanh chưa bao...

5 Tháng 5, 2025
Operation

Starbucks đang sử dụng ứng dụng di động như thế nào để tăng đáng kể doanh số ?

Starbucks là một công ty từ lâu đã biết rằng tương lai của bán lẻ gắn liền với công nghệ....

17 Tháng 7, 2021

Bài đọc nhiều

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

ESG 360°: Toàn Cảnh Chiến Lược Cho Những Doanh Nghiệp Muốn Dẫn Đầu

10 Tháng 5, 2025

ESG , Tài chính bền vững và Công nghệ : Xu Hướng Tất Yếu hay Cơ Hội Bị Bỏ Lỡ ?

10 Tháng 5, 2025

Dự báo nhu cầu bằng AI & Machine Learning: Từ công cụ vận hành đến lợi thế chiến lược kinh doanh

13 Tháng 5, 2025

Chuyển đổi số ngành làm đẹp : Bài học từ hành trình bứt phá của Sephora

17 Tháng 5, 2025

Top 5 giải pháp ESG 2024–2025: Lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp hướng tới vận hành bền vững

17 Tháng 5, 2025

Quản Lý Quan Hệ Nhà Cung Cấp (SRM): Chìa Khóa Số Hóa Chuỗi Cung Ứng và Quy Trình Mua Hàng

30 Tháng 5, 2025

Truy xuất nguồn gốc & Nhãn điện tử – Chìa khóa minh bạch hóa chuỗi giá trị tại Việt Nam

12 Tháng 5, 2025

Từ Keep App đến cuộc chơi “wellness-as-a-platform”: Khi thể dục không chỉ là sức khỏe mà là hệ sinh thái dữ liệu và lối sống

30 Tháng 4, 2025

Công thức thành công bền vững của Coca-Cola: 10 yếu tố chiến lược xây dựng thương hiệu toàn cầu

3 Tháng 5, 2025

Insight

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

Dự báo nhu cầu bằng AI & Machine Learning: Từ công cụ vận hành đến lợi thế chiến lược kinh doanh

13 Tháng 5, 2025

Chuyển đổi số ngành làm đẹp : Bài học từ hành trình bứt phá của Sephora

17 Tháng 5, 2025

Chuyển đổi số Route To Market (RTM) : Từ tích hợp hệ thống đến AI & Data

13 Tháng 5, 2025

Hệ sinh thái Carbon Accounting và Bài học chiến lược từ Persefoni

11 Tháng 5, 2025

Xây dựng hệ thống quản lý tri thức doanh nghiệp hiệu quả: Hướng dẫn thực tế cho doanh nghiệp

23 Tháng 5, 2025

TOP 10 phần mềm đo lường & báo cáo carbon tốt nhất năm 2024-2025

16 Tháng 5, 2025

AI Mentor và Tư vấn nghề nghiệp truyền thống – Đối thủ hay đồng minh ?

10 Tháng 5, 2025

Bài mới nhất

Green AI: Đòn Bẩy Trung Tâm Dữ Liệu Bền Vững Tại Đông Nam Á

2 Tháng 6, 2025

AI Tạo Sinh và bán hàng B2B : Bạn Đã Sẵn Sàng Cho Sân Chơi Mới?

30 Tháng 5, 2025

Người tiêu dùng AI – Bạn đang ở nhóm nào trong kỷ nguyên trí tuệ nhân tạo?

30 Tháng 5, 2025

AI Agents và cuộc chơi marketing mới: Khi thương hiệu của bạn phải được AI nhắc đến

29 Tháng 5, 2025

Ứng dụng OpenAI & n8n & RPA: Tự động hóa thông minh cho doanh nghiệp hiện đại

29 Tháng 5, 2025

Cơn sốt AI: Ai đang đào vàng, ai đang bán xẻng?

28 Tháng 5, 2025

Bong bóng Wrapper AI – Bài học sống còn cho startup AI

27 Tháng 5, 2025

Trung Quốc và Chiến lược AI: Từ Công xưởng Thế giới Đến Cường quốc Đổi mới Công nghệ AI

27 Tháng 5, 2025

About Us

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới.
Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững.
Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.

Facebook LinkedIn

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới.
Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững.
Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.

Top Read

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

ESG 360°: Toàn Cảnh Chiến Lược Cho Những Doanh Nghiệp Muốn Dẫn Đầu

10 Tháng 5, 2025

Danh mục

  • AI
  • Blockchain & Web3
  • Business Automation
  • Business News
  • Customer Success
  • Data Analytics
  • Go To Market
  • Human Resources
  • Operation
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Strategy
  • Smart Technology
  • Supply Chain

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
  • Login

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới. Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững. Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.