Your Smart Business Idea
  • Login
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
No Result
View All Result
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
No Result
View All Result
Your Smart Business Idea
No Result
View All Result
Home Smart Technology AI

AI Product Canvas: Tấm Bản Đồ Chiến Lược Biến Ý Tưởng AI Thành Hiện Thực

Smart Business Vietnam by Smart Business Vietnam
24 Tháng 6, 2025
in AI, Business Automation, Customer Success
5
SHARES
105
VIEWS

Trong kỷ nguyên AI, ý tưởng mới nghe rất “cool”, nhưng thực tế lại là một mê cung: dữ liệu chưa sạch, đội ngũ thiếu căn chỉnh, chưa ai nghĩ đến các rủi ro đạo đức hay pháp lý, trong khi ban lãnh đạo luôn sốt ruột “bao giờ ra mắt sản phẩm?”. Chỉ khi chạm trán thực tiễn, mình mới thấm: Ý tưởng tốt là điều kiện cần, nhưng không hề đủ để AI thực sự tạo giá trị.

Lúc này, AI Product Canvas xuất hiện như một “tấm bản đồ chiến lược”, giúp đội nhóm không bị lạc lối giữa hàng trăm thứ “nghe hay nhưng không thực tiễn”.

AI Product Canvas là gì?

AI Product Canvas là một khung làm việc (framework) chiến lược, được trình bày trực quan trên một trang duy nhất, giúp các nhà lãnh đạo sản phẩm, nhà sáng lập và đội ngũ phát triển:

  • Hệ thống hóa ý tưởng: Chuyển một ý tưởng AI mơ hồ thành một kế hoạch có cấu trúc rõ ràng.
  • Căn chỉnh đội ngũ (Align Teams): Tạo ra một ngôn ngữ chung và một tầm nhìn thống nhất giữa các bộ phận từ kinh doanh, công nghệ đến marketing.
  • Giảm thiểu rủi ro: Lật mở những “điểm mù” tiềm ẩn liên quan đến dữ liệu, đạo đức, pháp lý và khả năng vận hành trước khi đổ quá nhiều nguồn lực.
  • Tăng tốc ra quyết định: Cung cấp một cái nhìn tổng quan 360 độ để đưa ra các quyết định chiến lược một cách tự tin và nhanh chóng.

Khung canvas này được thiết kế để áp dụng linh hoạt cho mọi loại hình sản phẩm: từ phần mềm SaaS, ứng dụng di động, cho đến các thiết bị phần cứng, IoT, và thiết bị y tế phức tạp.

7 Chặng Đường Trọng Yếu Của Một Sản Phẩm AI

AI Product Canvas dẫn dắt chúng ta qua một hành trình gồm 7 phần cốt lõi, đảm bảo không một khía cạnh quan trọng nào bị bỏ sót:

1. 🔍 Khám phá Vấn đề (Problem Discovery): Bắt đầu từ gốc rễ. Chúng ta không hỏi “AI có thể làm gì?” mà hỏi “Vấn đề nào của khách hàng đáng để giải quyết?”.

2. 🤖 Xác định Cơ hội AI (AI Opportunity): Sau khi hiểu rõ vấn đề, chúng ta mới xác định xem AI có phải là giải pháp phù hợp không, và sẽ mang lại giá trị vượt trội nào so với các giải pháp hiện có.

3. 🏗️ Thiết kế Giải pháp (Solution Design): Phác thảo sản phẩm một cách toàn diện, từ tính năng lõi, tính năng AI, cho đến các yếu tố phần cứng và các cân nhắc quan trọng về đạo đức, thiên kiến.

4. 🚀 Phân phối Sản phẩm (Product Delivery): Xây dựng chiến lược đưa sản phẩm ra thị trường. Làm sao để kiếm tiền? Tiếp cận khách hàng qua kênh nào? Ai là các bên liên quan cần được quản lý?

5. ⚙️ Vận hành & Quản lý Vòng đời AI (AI Operation & Lifecycle): AI không phải là một dự án làm một lần rồi thôi. Phần này tập trung vào cách “nuôi” và “dạy” AI liên tục thông qua đường ống dữ liệu, cơ chế retraining và vòng lặp phản hồi từ người dùng.

6. 📊 Chỉ số Thành công (Success Metrics): Định nghĩa thành công trông như thế nào. Chúng ta đo lường sức khỏe của sản phẩm, hiệu suất của mô hình AI, và hiệu quả kinh doanh ra sao?

7. 📈 Kế hoạch Mở rộng (Future Expansion): Nhìn về tương lai. Làm thế nào để sản phẩm có thể phát triển về quy mô, mở rộng sang các thị trường liền kề và phát triển năng lực AI theo thời gian?

 

Tại sao bạn nên sử dụng AI Product Canvas?

  • Dành cho Nhà sáng lập & Lãnh đạo doanh nghiệp: Đây là công cụ hoàn hảo để trình bày tầm nhìn, kêu gọi vốn đầu tư và dẫn dắt chiến lược công ty.
  • Dành cho Giám đốc Sản phẩm (Product Manager): Là “la bàn” không thể thiếu để quản lý vòng đời sản phẩm, làm việc hiệu quả với đội ngũ kỹ thuật và báo cáo cho các bên liên quan.
  • Dành cho Kỹ sư & Nhà khoa học Dữ liệu: Giúp họ hiểu rõ bối cảnh kinh doanh và “nỗi đau” của người dùng cuối, từ đó xây dựng những mô hình AI thực sự hữu ích thay vì chỉ tối ưu các chỉ số kỹ thuật.

Khác biệt so với canvas truyền thống

Nếu bạn đã quen với Business Model Canvas hay Lean Canvas, AI Product Canvas giống như một phiên bản “nâng cấp dành riêng cho AI”:

  • Chỉ một trang duy nhất, đủ 7 phần cốt lõi – dẫn dắt từ lúc phát hiện vấn đề, xác định cơ hội AI, thiết kế giải pháp, lên chiến lược phân phối, đến vận hành, đo lường và mở rộng.

  • Không chỉ cho phần mềm – canvas này còn phù hợp cả hardware, IoT, thiết bị y tế…

  • Nhấn mạnh rủi ro, đạo đức, và vòng đời AI – những yếu tố mà đa số framework truyền thống bỏ quên.

Case study ứng dụng AI Product Canvas: Nhẫn Thông Minh Theo Dõi Sức Khoẻ

Sản phẩm giả định: Một chiếc nhẫn thông minh (Smart Ring) đeo tay, sử dụng cảm biến và AI để theo dõi các chỉ số sinh tồn liên tục, từ đó phát hiện sớm các dấu hiệu bất thường và cảnh báo rủi ro sức khỏe (té ngã, tim mạch, nhiễm trùng) cho người cao tuổi và người thân của họ.

PHẦN 1 — PROBLEM DISCOVERY (Khám phá Vấn đề)

MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
1️⃣ Problem StatementVấn đề cụ thể mà sản phẩm giải quyết là gì?“Tôi lo lắng cho sức khoẻ của cha mẹ đã lớn tuổi sống ở xa. Tôi sợ họ gặp sự cố đột ngột như té ngã hay bệnh trở nặng mà không ai biết kịp thời. Giá như có cách nào đó để tôi biết được sức khoe của cha mẹ vẫn ổn mỗi ngày.”
2️⃣ Customer SegmentsNhững nhóm khách hàng chính đang gặp vấn đề này là ai?1. Người dùng chính: Người cao tuổi (>65 tuổi), sống độc lập hoặc sống một mình. 2. Khách hàng mua: Con cái trưởng thành (35-55 tuổi) của họ, những người lo lắng và muốn chăm sóc cha mẹ từ xa.
3️⃣ Jobs-to-be-DoneKhách hàng muốn đạt được kết quả gì?Chức năng: Theo dõi các chỉ số sức khỏe quan trọng (nhịp tim, SpO2, nhiệt độ, giấc ngủ). Phát hiện và cảnh báo té ngã. Cảm xúc: An tâm (cho người thân). Cảm giác được an toàn, tự chủ (cho người đeo). Xã hội: Giúp người cao tuổi duy trì cuộc sống độc lập lâu hơn. Thể hiện sự quan tâm của con cái.
4️⃣ Current SolutionsKhách hàng hiện tại đang giải quyết vấn đề này như thế nào?– Gọi điện hỏi thăm hàng ngày (tốn thời gian, không có dữ liệu khách quan). – Nút bấm cấp cứu (chỉ hoạt động khi người dùng chủ động bấm, mang cảm giác “bệnh nhân”). – Đồng hồ thông minh (phức tạp, pin yếu, to và không phải ai cũng muốn đeo khi ngủ). – Khám sức khỏe định kỳ (chỉ là ảnh chụp nhanh, không theo dõi liên tục).

PHẦN 2 — AI OPPORTUNITY IDENTIFICATION (Xác định Cơ hội AI)

MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
5️⃣ AI Use CaseAI có thể giải quyết vấn đề ở đâu và như thế nào?Dự đoán: Dự báo nguy cơ té ngã dựa trên phân tích dáng đi (từ gia tốc kế). Dự đoán nguy cơ nhiễm trùng dựa trên sự thay đổi nhiệt độ và nhịp tim lúc nghỉ. Phát hiện bất thường: Phát hiện các mẫu nhịp tim không đều, các thay đổi đột ngột trong mô hình giấc ngủ.
6️⃣ AI Data AvailabilityNguồn dữ liệu đã có sẵn hay cần thu thập thêm?Phải thu thập từ đầu qua các cảm biến của nhẫn (PPG, gia tốc kế, nhiệt kế). Cần xây dựng bộ dữ liệu ban đầu thông qua các chương trình thử nghiệm có kiểm soát (với sự đồng ý của người tham gia) hoặc sử dụng các bộ dữ liệu y tế công cộng (đã ẩn danh) để huấn luyện mô hình nền.
7️⃣ AI Model TypeLoại mô hình AI nào là phù hợp?– Machine Learning (Time-series): Dùng các mô hình như LSTM để phân tích chuỗi dữ liệu (nhịp tim, hô hấp) và dự đoán xu hướng. – Anomaly Detection Algorithms: Để phát hiện các điểm dữ liệu bất thường. – Classification Models: Để phân loại các hoạt động (đi, đứng, ngủ, ngã).
8️⃣ AI Value PropositionAI mang lại giá trị gì vượt trội hơn giải pháp cũ?Chủ động & Phòng ngừa: Từ “phản ứng khi sự cố xảy ra” (nút bấm) chuyển sang “cảnh báo trước khi sự cố xảy ra”. Giám sát thụ động: Người dùng chỉ cần đeo, không cần thao tác phức tạp. Dữ liệu sâu sắc: Cung cấp bức tranh toàn cảnh về sức khỏe thay vì các chỉ số rời rạc.

PHẦN 3 — SOLUTION DESIGN (Thiết kế Giải pháp)

MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
9️⃣ Core FeaturesCác chức năng lõi cần có trong phiên bản tối thiểu (MVP).– Hiển thị các chỉ số sinh tồn cơ bản trên app. – Theo dõi giấc ngủ (thời gian, các giai đoạn). – Đếm bước chân & mức độ hoạt động. – App di động cho người thân để xem dữ liệu.
10️⃣ AI FeaturesCác tính năng có tích hợp yếu tố AI.– Tự động phát hiện té ngã và gửi cảnh báo SOS đến người thân. – “Điểm Sức Khỏe” hàng ngày: Một chỉ số tổng hợp do AI tính toán để người thân liếc qua là biết cha mẹ có ổn không. – Báo cáo xu hướng sức khỏe và đưa ra cảnh báo sớm (“Chất lượng giấc ngủ đã giảm 20% trong tuần này”).
11️⃣ Hardware IntegrationPhần cứng liên quan.Nhẫn thông minh tích hợp: Cảm biến quang học PPG (đo nhịp tim, SpO2), cảm biến gia tốc 3 trục (phát hiện chuyển động, té ngã), cảm biến nhiệt độ da. Bluetooth năng lượng thấp (BLE) để kết nối với điện thoại.
12️⃣ User PersonalizationKhả năng tuỳ chỉnh trải nghiệm.AI tự động học các chỉ số nền (baseline) của mỗi người trong 7 ngày đầu tiên để cảnh báo chính xác hơn, tránh báo động giả. Ngưỡng cảnh báo có thể được tùy chỉnh bởi người dùng hoặc người thân.
13️⃣ Ethical & Bias ConsiderationĐánh giá các vấn đề đạo đức AI, thiên kiến.Bảo mật dữ liệu: Dữ liệu sức khỏe phải được mã hóa, ẩn danh và tuân thủ các quy định (như GDPR/HIPAA). Phải có sự đồng ý rõ ràng từ người dùng. Thiên kiến mô hình: Mô hình AI phải được huấn luyện trên dữ liệu đa dạng về chủng tộc, giới tính, độ tuổi để đảm bảo độ chính xác cho mọi người dùng.

PHẦN 4 — PRODUCT DELIVERY (Phân phối Sản phẩm)

MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
14️⃣ Monetization ModelMô hình kiếm tiềnHybrid Model: 1. Phí mua thiết bị (One-time). 2. Phí thuê bao hàng tháng (Subscription) cho các tính năng AI nâng cao như cảnh báo dự đoán, báo cáo chuyên sâu và gửi cảnh báo không giới hạn.
15️⃣ GTM StrategyKế hoạch thâm nhập thị trường– B2C: Marketing trực tiếp đến đối tượng con cái (35-55 tuổi) qua các kênh mạng xã hội, diễn đàn về chăm sóc cha mẹ. – B2B2C: Hợp tác với các viện dưỡng lão, các công ty bảo hiểm, bệnh viện để cung cấp sản phẩm cho khách hàng/bệnh nhân của họ.
16️⃣ Stakeholder MappingCác bên liên quan chính.Nội bộ: Đội ngũ sản phẩm, kỹ sư phần cứng, data scientist, marketing. Bên ngoài: Người dùng, người thân, bác sĩ, đối tác phân phối, nhà đầu tư, cơ quan quản lý y tế.
17️⃣ Regulatory & ComplianceCác tiêu chuẩn cần tuân thủ.– Cần có chứng nhận thiết bị y tế (tùy theo mức độ “chẩn đoán” của sản phẩm, ví dụ FDA Clearance ở Mỹ). – Tuân thủ quy định về quyền riêng tư dữ liệu (GDPR ở Châu Âu).

PHẦN 5 — AI OPERATION & LIFECYCLE MANAGEMENT (Vận hành & Quản lý Vòng đời AI)

MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
18️⃣ Data PipelineQuy trình thu thập, xử lý dữ liệu.Nhẫn -> (BLE) -> App trên điện thoại -> (HTTPS) -> Cloud Server -> Xử lý dữ liệu thô -> Lưu vào cơ sở dữ liệu -> Mô hình AI xử lý -> Tạo ra insight -> Hiển thị trên app.
19️⃣ Model LifecycleQuản lý phiên bản mô hình, retraining.Giám sát liên tục độ chính xác của mô hình (ví dụ: tỷ lệ cảnh báo té ngã giả). Retrain mô hình hàng quý với dữ liệu mới (đã ẩn danh) để cải thiện độ chính xác và giảm thiên kiến.
20️⃣ Feedback LoopCơ chế thu thập phản hồi để cải thiện AI.Sau mỗi cảnh báo (ví dụ: cảnh báo ngã), app sẽ có một câu hỏi đơn giản: “Cảnh báo này có đúng không?” (Có/Không). Dữ liệu này được dùng để đánh giá và cải thiện mô hình.
21️⃣ Explainability & Transparency (XAI)Khả năng giải thích của AI.Khi đưa ra cảnh báo, AI cần cung cấp lý do đơn giản. Ví dụ: “Điểm Sức Khỏe hôm nay thấp vì: nhịp tim lúc nghỉ cao hơn 15% so với mức trung bình và chất lượng giấc ngủ sâu thấp.”

PHẦN 6 — SUCCESS METRICS (Chỉ số Thành công)

MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
22️⃣ Product MetricsChỉ số sản phẩm– Adoption: Tỷ lệ người dùng kích hoạt và đeo nhẫn > 20 giờ/ngày. – Retention: Tỷ lệ duy trì thuê bao hàng tháng. – Engagement: Số lần người thân mở app để kiểm tra/tuần. – NPS: Mức độ hài lòng của cả người đeo và người thân.
23️⃣ AI MetricsChỉ số mô hình AI– Phát hiện té ngã: Precision (Độ chính xác) và Recall (Độ bao phủ). Phải tối ưu Recall để không bỏ sót ca nào, chấp nhận một ít cảnh báo giả. – Độ trễ (Latency): Thời gian từ lúc xảy ra sự kiện đến lúc người thân nhận được cảnh báo.
24️⃣ Business MetricsChỉ số kinh doanh– Doanh thu định kỳ hàng tháng (MRR). – Chi phí thu hút khách hàng (CAC). – Giá trị vòng đời khách hàng (LTV). – Biên lợi nhuận trên phần cứng.

PHẦN 7 — FUTURE EXPANSION (Kế hoạch Mở rộng)

MụcNội dungGhi chú & Phân tích (Ví dụ áp dụng)
25️⃣ Scalability PlanKế hoạch mở rộng quy mô.Mở rộng thị trường sang các quốc gia khác. Xây dựng hạ tầng cloud có khả năng co giãn tự động để phục vụ hàng triệu người dùng. Tối ưu hóa chuỗi cung ứng phần cứng.
26️⃣ Adjacent OpportunitiesNhững cơ hội ở thị trường liền kề.– Tích hợp với dịch vụ Telehealth để kết nối trực tiếp với bác sĩ từ app. – Phát triển các phiên bản chuyên biệt cho bệnh nhân mắc bệnh mãn tính (tiểu đường, cao huyết áp). – Cung cấp dữ liệu ẩn danh (có sự cho phép) cho các đơn vị nghiên cứu y dược.
27️⃣ AI Evolution PathLộ trình phát triển năng lực AI.Hiện tại: ML dự đoán và phát hiện bất thường. Tương lai: Deep Learning để phân tích các mẫu phức tạp hơn. Xa hơn: Generative AI tạo ra một “trợ lý sức khỏe ảo” có thể trò chuyện và đưa ra lời khuyên được cá nhân hóa sâu sắc.

Có thể bạn chưa biết ?

AI không chỉ là công nghệ – đó là một hành trình chuyển đổi toàn diện cho doanh nghiệp

Quản lý tri thức doanh nghiệp bằng AI: Chiến lược sống còn trong kỷ nguyên số

Cơn sốt AI: Ai đang đào vàng, ai đang bán xẻng?

Hướng dẫn về Giải pháp Field Service Management (FSM)

Chiến lược xây dựng Agentic AI cho doanh nghiệp: Từ công cụ hỗ trợ đến hệ sinh thái ra quyết định

Sau Số Hoá Là Gì? Lộ Trình Tiến Hóa Từ Digitalization đến Automation Toàn Diện

Tags: AI Product CanvasAI product developmentAI strategydata drivendigital transformationProduct management
Share2Tweet1Share
Previous Post

Ericsson và AWS đặt cược vào AI để tạo mạng di động tự phục hồi

Smart Business Vietnam

Smart Business Vietnam

I'm a strategic consultant and business development leader with over a decade of experience driving digital transformation across AI, data, ERP/CRM, and blockchain ecosystems.
As the founder of SmartBusiness.vn and SmartIndustry.vn, I’m passionate about democratizing tech knowledge and enabling Vietnamese enterprises to grow smarter, faster, and more sustainably. I thrive at the intersection of innovation, strategic thinking, and execution — and I’m always open to connecting with visionary teams and changemakers. Please connect & discuss with me if you have any innovation ideas !

Related Posts

Business Automation

Ứng dụng Low-code và Siêu tư động hoá (HyperAutomation) trong công cuộc chuyển đổi số của doanh nghiệp

Các tổ chức ngày nay đang cố gắng hết sức để số hóa doanh nghiệp của họ với hy vọng...

30 Tháng 4, 2025
AI

ESG , Tài chính bền vững và Công nghệ : Xu Hướng Tất Yếu hay Cơ Hội Bị Bỏ Lỡ ?

Khi "bền vững" không còn là khẩu hiệu, mà là điều kiện sinh tồn Có một điều mình cảm nhận...

10 Tháng 5, 2025
AI

So sánh Grok 3 và chatGPT

Grok 3 so với ChatGPT — nếu bạn đã nghe nói về mô hình AI mới, Grok 3, trong vài...

26 Tháng 4, 2025
Customer Success

Quản lý dịch vụ hiện trường (Field Service Management – FSM) là gì?

Quản lý dịch vụ hiện trường (Field Service Management - FSM) là quá trình tổ chức, điều phối, và theo...

30 Tháng 5, 2025
Customer Success

Field Service – Mảnh ghép chiến lược trong chuyển đổi số vận hành của doanh nghiệp hiện đại

📌 I. Field Service là gì? Field Service (Quản lý dịch vụ ngoài hiện trường) là toàn bộ quy trình...

30 Tháng 5, 2025
Customer Success

Những phần mềm chuyển đổi số quan trọng cho doanh nghiệp ngành năng lượng tái tạo

Trong bối cảnh năng lượng tái tạo đang dần trở thành trụ cột chiến lược cho phát triển bền vững...

30 Tháng 5, 2025

Bài đọc nhiều

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

ESG 360°: Toàn Cảnh Chiến Lược Cho Những Doanh Nghiệp Muốn Dẫn Đầu

10 Tháng 5, 2025

ESG , Tài chính bền vững và Công nghệ : Xu Hướng Tất Yếu hay Cơ Hội Bị Bỏ Lỡ ?

10 Tháng 5, 2025

Dự báo nhu cầu bằng AI & Machine Learning: Từ công cụ vận hành đến lợi thế chiến lược kinh doanh

13 Tháng 5, 2025

Chuyển đổi số ngành làm đẹp : Bài học từ hành trình bứt phá của Sephora

17 Tháng 5, 2025

Top 5 giải pháp ESG 2024–2025: Lựa chọn chiến lược cho doanh nghiệp hướng tới vận hành bền vững

17 Tháng 5, 2025

Truy xuất nguồn gốc & Nhãn điện tử – Chìa khóa minh bạch hóa chuỗi giá trị tại Việt Nam

12 Tháng 5, 2025

Quản Lý Quan Hệ Nhà Cung Cấp (SRM): Chìa Khóa Số Hóa Chuỗi Cung Ứng và Quy Trình Mua Hàng

30 Tháng 5, 2025

Từ Keep App đến cuộc chơi “wellness-as-a-platform”: Khi thể dục không chỉ là sức khỏe mà là hệ sinh thái dữ liệu và lối sống

30 Tháng 4, 2025

Công thức thành công bền vững của Coca-Cola: 10 yếu tố chiến lược xây dựng thương hiệu toàn cầu

3 Tháng 5, 2025

Insight

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

Dự báo nhu cầu bằng AI & Machine Learning: Từ công cụ vận hành đến lợi thế chiến lược kinh doanh

13 Tháng 5, 2025

AI Agents và cuộc chơi marketing mới: Khi thương hiệu của bạn phải được AI nhắc đến

29 Tháng 5, 2025

Giải Mã Video Storytelling bằng AI: Tối Ưu Hiệu Quả Marketing và Chăm Sóc Khách Hàng

13 Tháng 6, 2025

AI Product Manager Canvas: Nâng Tầm Quản Lý & Vận Hành Sản Phẩm AI Hiệu Quả cho doanh nghiệp

21 Tháng 6, 2025

Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng Với Conversational Marketing Và AI

18 Tháng 6, 2025

Chiến Lược “AI-First”: Tư Duy Tái Cấu Trúc Doanh Nghiệp Dành Cho SME

14 Tháng 5, 2025

Truy xuất nguồn gốc & Nhãn điện tử – Chìa khóa minh bạch hóa chuỗi giá trị tại Việt Nam

12 Tháng 5, 2025

Bài mới nhất

AI Product Canvas: Tấm Bản Đồ Chiến Lược Biến Ý Tưởng AI Thành Hiện Thực

24 Tháng 6, 2025

Ericsson và AWS đặt cược vào AI để tạo mạng di động tự phục hồi

24 Tháng 6, 2025

AI dần trưởng thành nhưng những rào cản triển khai vẫn còn

22 Tháng 6, 2025

AI Product Manager Canvas: Nâng Tầm Quản Lý & Vận Hành Sản Phẩm AI Hiệu Quả cho doanh nghiệp

21 Tháng 6, 2025

Cựu nhân viên tuyên bố Vết Rạn Tại OpenAI: Khi Sứ Mệnh “Vì Nhân Loại” Nhường Chỗ Cho Tham Vọng Lợi Nhuận

20 Tháng 6, 2025

Bùng Nổ Đầu Tư Thu Hồi & Lưu Trữ Carbon (CCS): 80 Tỷ USD và Xu Thế Toàn Cầu Đến 2030

20 Tháng 6, 2025

Green Project Technologies ra mắt nền tảng giao dịch năng lượng sạch chuỗi cung ứng mới

19 Tháng 6, 2025

Tối Ưu Trải Nghiệm Khách Hàng Với Conversational Marketing Và AI

18 Tháng 6, 2025

About Us

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới.
Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững.
Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.

Facebook LinkedIn

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới.
Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững.
Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.

Top Read

Giải mã chiến lược tăng trưởng: Phân tích sâu về tích hợp ngang và dọc

5 Tháng 5, 2025

ESG 360°: Toàn Cảnh Chiến Lược Cho Những Doanh Nghiệp Muốn Dẫn Đầu

10 Tháng 5, 2025

Danh mục

  • AI
  • Blockchain & Web3
  • Business Automation
  • Business News
  • Customer Success
  • Data Analytics
  • Go To Market
  • Human Resources
  • Operation
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Strategy
  • Smart Technology
  • Supply Chain

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Smart Business
    • Go To Market
    • Customer Success
    • Operation
    • Supply Chain
    • Human Resources
  • Smart Strategy
  • Smart Finance
  • Smart Green
  • Smart Technology
  • News
  • Login

SmartBusiness.vn – Nơi nội dung tạo ra giá trị thực và thúc đẩy đổi mới. Chúng tôi kết nối chuyên gia, doanh nhân, và nhà sáng tạo để sản xuất những bài viết chuyên sâu, truyền cảm hứng, tập trung vào kinh doanh, công nghệ, và phát triển bền vững. Tại đây, nội dung không chỉ để đọc, mà còn để hành động và tạo nên thay đổi.