Nếu không có chiến lược công nghệ vào năm 2021, doanh nghiệp của bạn chắc chắn có thể tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.
Các công ty thành công chia sẻ chất lượng cơ bản của việc phụ thuộc vào các quy trình lập kế hoạch để đảm bảo tăng trưởng và năng suất hoạt động. Tương tự như vậy với các chức năng kinh doanh khác, mỗi công ty cần phải suy nghĩ về một kế hoạch công nghệ phát triển tốt. Nếu không có chiến lược công nghệ vào năm 2021, doanh nghiệp của bạn chắc chắn có thể tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.
Công nghệ tiến bộ với tốc độ nhanh chóng. Do đó, điều quan trọng là bất kỳ công ty nào quản lý thách thức thông qua việc sử dụng một kế hoạch thành công sẽ giúp họ tập trung vào và lập kế hoạch ngân sách của họ một cách hợp lý.
Một chiến lược công nghệ hấp dẫn sẽ làm cho nó có thể hình dung được việc ưu tiên tiền và tài sản cho tất cả các hoạt động và nhiệm vụ có lợi cho công ty để công ty có thể phát triển và thăng tiến. Hầu hết các chiến lược công nghệ sẽ được triển khai từ 3 đến 5 năm và chúng sẽ bao gồm các mục tiêu và mục tiêu cũng như các nguyên tắc có thể hỗ trợ việc quản lý kế hoạch và cả công việc kinh doanh.
Rõ ràng, các chiến lược có thể khác nhau và điều này thường có thể phụ thuộc vào quy mô và loại hình kinh doanh. Mặc dù vậy, tầm quan trọng của nó cần được công nhận một cách nhất quán. Về cơ bản, các kế hoạch phải rõ ràng và quan trọng, theo đó chúng nêu chi tiết các tài sản, chi phí và khung thời gian cần thiết. Tuy nhiên, những vấn đề có bản chất rộng hơn sẽ được giao cho quản lý cấp cao để đảm bảo các điểm quan tâm nhằm đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu.
Gartner đã dự đoán chi tiêu cho CNTT trên toàn thế giới sẽ tăng lên hơn 4 nghìn tỷ đô la vào năm 2021. Nghiên cứu CMO Vương quốc Anh của họ về chi tiêu tiếp thị đề xuất rằng nói chung 25% ngân sách tiếp thị của Vương quốc Anh được chi cho công nghệ và một phần tư CMO dự đoán rằng con số đó sẽ tăng về cơ bản sau này trên. Sự cần thiết phải đóng góp để vượt qua sự phản đối, hoặc chỉ theo kịp, là rõ ràng và hầu hết các công ty đang trong chuyến du ngoạn để hiện đại hóa nền tảng của họ. Các báo cáo thay đổi về số lượng các phép biến đổi kỹ thuật số do bằng chứng được kể lại nhiều hơn so với thực nghiệm, tuy nhiên, số liệu được trích dẫn lên đến 70%.
Các chiến lược công nghệ, tương tự như chiến lược chuyển đổi số và chiến lược dữ liệu tại thời điểm này không thể được xem xét một cách riêng biệt. Có nền tảng công nghệ chính xác chỉ là một trong những yếu tố trao quyền quan trọng khác nhau để trở nên nhanh nhẹn, cạnh tranh và đổi mới vào năm 2021. Mô hình ngày càng tăng cho sự thay đổi trong kinh doanh là một phương pháp luận toàn diện giúp nhận thức sự thành công và đổi mới. Dữ liệu và chuyển đổi số nên được xử lý cùng nhau, hoặc có thể song song.
Nhìn về năm 2021, có một số dự tính cho một chiến lược công nghệ hiệu quả. Bao gồm các:
• Nhu cầu về an ninh mạng trong văn phòng và từ xa
• Những bước tiến mà năm mới sẽ mang lại
• Khung T. để làm việc từ xa
• Giải quyết vấn đề an ninh mạng với các quy trình và thiết bị làm việc lỗi thời
Một yếu tố quan trọng khác cần xem xét khi tiếp nhận những tiến bộ mới là liệu công nghệ có sử dụng hệ sinh thái hiện có hay môi trường phát sinh hay không. Ví dụ, khi đổi mới Thoại qua IP (VoIP) được phát sinh trong những năm 1990, việc áp dụng công nghệ này có vẻ tốt và tốt cho hầu hết các công ty, vì cải tiến mới sẽ sử dụng các mạng dữ liệu hiện có để truyền giọng nói, do đó giảm chi phí và tăng cường khả năng tích hợp với các ứng dụng.
Ngoài ra, khi đổi mới ảo hóa xuất hiện trong những năm 2000, việc áp dụng nó cũng xuất hiện tốt và tốt cho hầu hết các công ty. Điều này đúng, do công nghệ mới có thể hoạt động trên cùng một cơ sở hạ tầng phần cứng tại chỗ, nhưng sẽ mang lại hiệu quả và sự kết hợp cao hơn, do đó làm giảm chi phí.
Trong mọi trường hợp, tốt hơn hết là nên đi đầu mọi thứ liên quan đến những tiến bộ mới đang có tác động đến tổ chức. Nếu bạn chuẩn bị trước cho các bản cập nhật công nghệ mới, chúng đã được cấp ngân sách và bạn sẽ không từ bỏ sự phản đối của mình khi bị phát hiện ngủ trưa.
Một trong những đổi mới gần đây đang thu được một số hơi nước và dự kiến sẽ có hiệu lực vào năm 2021 là 5G. Các nhà cung cấp mạng đã đốt cháy phần lớn việc cập nhật mạng của họ trong năm 2020 để giúp công nghệ di động cực nhanh và vào năm 2021, chúng ta sẽ thấy việc sử dụng rộng rãi hơn. Việc áp dụng các thiết bị tương thích 5G sẽ giúp tổ chức của bạn khai thác giá trị của tốc độ 5G. Bạn cũng có thể cần hỏi ISP của mình về các kế hoạch 5G của họ và những kế hoạch đó có thể giúp ích tích cực gì cho doanh nghiệp của bạn.
Tính minh bạch đi kèm với chiến lược công nghệ sẽ giúp cho việc xác định tất cả các nguồn lực cần thiết trở nên đơn giản liên quan đến việc nhân viên được phân bổ cho các dự án CNTT. Nó cũng sẽ làm cho ban quản lý khả thi khi theo dõi các khoản chi phí và chi tiết hóa chính xác lý do tại sao cần phải có tiền và tài sản.
Do đó, các nhu cầu cần thiết của một doanh nghiệp có thể thay đổi, việc áp dụng cách tiếp cận chiến lược sẽ đưa ra một khuôn khổ mà ban quản lý sẽ điều chỉnh các yêu cầu và đóng góp từ quan điểm công nghệ, đặc biệt là khi cần có sự hỗ trợ của CNTT. Điều này sẽ đảm bảo rằng các ưu tiên được điều chỉnh, điều này sẽ giúp các tổ chức phát triển và thúc đẩy tiến bộ. Sẽ không có sự tranh cãi giữa các phòng ban, nơi tất cả đều có ý nghĩa để đáp ứng các mục tiêu và kết quả được chia sẻ tương tự.
nguồn: analyticsinsight.net
Bài Liên quan
Nếu không có chiến lược công nghệ vào năm 2021, doanh nghiệp của bạn chắc chắn có thể tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.
Các công ty thành công chia sẻ chất lượng cơ bản của việc phụ thuộc vào các quy trình lập kế hoạch để đảm bảo tăng trưởng và năng suất hoạt động. Tương tự như vậy với các chức năng kinh doanh khác, mỗi công ty cần phải suy nghĩ về một kế hoạch công nghệ phát triển tốt. Nếu không có chiến lược công nghệ vào năm 2021, doanh nghiệp của bạn chắc chắn có thể tụt hậu so với các đối thủ cạnh tranh.
Công nghệ tiến bộ với tốc độ nhanh chóng. Do đó, điều quan trọng là bất kỳ công ty nào quản lý thách thức thông qua việc sử dụng một kế hoạch thành công sẽ giúp họ tập trung vào và lập kế hoạch ngân sách của họ một cách hợp lý.
Một chiến lược công nghệ hấp dẫn sẽ làm cho nó có thể hình dung được việc ưu tiên tiền và tài sản cho tất cả các hoạt động và nhiệm vụ có lợi cho công ty để công ty có thể phát triển và thăng tiến. Hầu hết các chiến lược công nghệ sẽ được triển khai từ 3 đến 5 năm và chúng sẽ bao gồm các mục tiêu và mục tiêu cũng như các nguyên tắc có thể hỗ trợ việc quản lý kế hoạch và cả công việc kinh doanh.
Rõ ràng, các chiến lược có thể khác nhau và điều này thường có thể phụ thuộc vào quy mô và loại hình kinh doanh. Mặc dù vậy, tầm quan trọng của nó cần được công nhận một cách nhất quán. Về cơ bản, các kế hoạch phải rõ ràng và quan trọng, theo đó chúng nêu chi tiết các tài sản, chi phí và khung thời gian cần thiết. Tuy nhiên, những vấn đề có bản chất rộng hơn sẽ được giao cho quản lý cấp cao để đảm bảo các điểm quan tâm nhằm đáp ứng các mục tiêu và mục tiêu.
Gartner đã dự đoán chi tiêu cho CNTT trên toàn thế giới sẽ tăng lên hơn 4 nghìn tỷ đô la vào năm 2021. Nghiên cứu CMO Vương quốc Anh của họ về chi tiêu tiếp thị đề xuất rằng nói chung 25% ngân sách tiếp thị của Vương quốc Anh được chi cho công nghệ và một phần tư CMO dự đoán rằng con số đó sẽ tăng về cơ bản sau này trên. Sự cần thiết phải đóng góp để vượt qua sự phản đối, hoặc chỉ theo kịp, là rõ ràng và hầu hết các công ty đang trong chuyến du ngoạn để hiện đại hóa nền tảng của họ. Các báo cáo thay đổi về số lượng các phép biến đổi kỹ thuật số do bằng chứng được kể lại nhiều hơn so với thực nghiệm, tuy nhiên, số liệu được trích dẫn lên đến 70%.
Các chiến lược công nghệ, tương tự như chiến lược chuyển đổi số và chiến lược dữ liệu tại thời điểm này không thể được xem xét một cách riêng biệt. Có nền tảng công nghệ chính xác chỉ là một trong những yếu tố trao quyền quan trọng khác nhau để trở nên nhanh nhẹn, cạnh tranh và đổi mới vào năm 2021. Mô hình ngày càng tăng cho sự thay đổi trong kinh doanh là một phương pháp luận toàn diện giúp nhận thức sự thành công và đổi mới. Dữ liệu và chuyển đổi số nên được xử lý cùng nhau, hoặc có thể song song.
Nhìn về năm 2021, có một số dự tính cho một chiến lược công nghệ hiệu quả. Bao gồm các:
• Nhu cầu về an ninh mạng trong văn phòng và từ xa
• Những bước tiến mà năm mới sẽ mang lại
• Khung T. để làm việc từ xa
• Giải quyết vấn đề an ninh mạng với các quy trình và thiết bị làm việc lỗi thời
Một yếu tố quan trọng khác cần xem xét khi tiếp nhận những tiến bộ mới là liệu công nghệ có sử dụng hệ sinh thái hiện có hay môi trường phát sinh hay không. Ví dụ, khi đổi mới Thoại qua IP (VoIP) được phát sinh trong những năm 1990, việc áp dụng công nghệ này có vẻ tốt và tốt cho hầu hết các công ty, vì cải tiến mới sẽ sử dụng các mạng dữ liệu hiện có để truyền giọng nói, do đó giảm chi phí và tăng cường khả năng tích hợp với các ứng dụng.
Ngoài ra, khi đổi mới ảo hóa xuất hiện trong những năm 2000, việc áp dụng nó cũng xuất hiện tốt và tốt cho hầu hết các công ty. Điều này đúng, do công nghệ mới có thể hoạt động trên cùng một cơ sở hạ tầng phần cứng tại chỗ, nhưng sẽ mang lại hiệu quả và sự kết hợp cao hơn, do đó làm giảm chi phí.
Trong mọi trường hợp, tốt hơn hết là nên đi đầu mọi thứ liên quan đến những tiến bộ mới đang có tác động đến tổ chức. Nếu bạn chuẩn bị trước cho các bản cập nhật công nghệ mới, chúng đã được cấp ngân sách và bạn sẽ không từ bỏ sự phản đối của mình khi bị phát hiện ngủ trưa.
Một trong những đổi mới gần đây đang thu được một số hơi nước và dự kiến sẽ có hiệu lực vào năm 2021 là 5G. Các nhà cung cấp mạng đã đốt cháy phần lớn việc cập nhật mạng của họ trong năm 2020 để giúp công nghệ di động cực nhanh và vào năm 2021, chúng ta sẽ thấy việc sử dụng rộng rãi hơn. Việc áp dụng các thiết bị tương thích 5G sẽ giúp tổ chức của bạn khai thác giá trị của tốc độ 5G. Bạn cũng có thể cần hỏi ISP của mình về các kế hoạch 5G của họ và những kế hoạch đó có thể giúp ích tích cực gì cho doanh nghiệp của bạn.
Tính minh bạch đi kèm với chiến lược công nghệ sẽ giúp cho việc xác định tất cả các nguồn lực cần thiết trở nên đơn giản liên quan đến việc nhân viên được phân bổ cho các dự án CNTT. Nó cũng sẽ làm cho ban quản lý khả thi khi theo dõi các khoản chi phí và chi tiết hóa chính xác lý do tại sao cần phải có tiền và tài sản.
Do đó, các nhu cầu cần thiết của một doanh nghiệp có thể thay đổi, việc áp dụng cách tiếp cận chiến lược sẽ đưa ra một khuôn khổ mà ban quản lý sẽ điều chỉnh các yêu cầu và đóng góp từ quan điểm công nghệ, đặc biệt là khi cần có sự hỗ trợ của CNTT. Điều này sẽ đảm bảo rằng các ưu tiên được điều chỉnh, điều này sẽ giúp các tổ chức phát triển và thúc đẩy tiến bộ. Sẽ không có sự tranh cãi giữa các phòng ban, nơi tất cả đều có ý nghĩa để đáp ứng các mục tiêu và kết quả được chia sẻ tương tự.
nguồn: analyticsinsight.net
