Bài viết này cung cấp các hướng dẫn chung để giúp các doanh nhân và kỹ sư tự định hướng trong quá trình, chưa được chính thức hóa hoàn toàn, về việc Token hoá Mô hình kinh doanh.
Có nhiều cách tiếp cận khác nhau đối với Token hoá , cách đơn giản nhất bao gồm Token hoá một số khía cạnh của Mô hình kinh doanh để Phi tập trung hoá một phần của nó (bán phi tập trung hoá ), chủ yếu để làm cho nó dễ tiếp cận hơn, linh hoạt, minh bạch và tiết kiệm hơn (sau này chúng ta sẽ đi vào chi tiết về những lợi thế của Token hoá ).
Đây là trường hợp phát hành Token chứng khoán (STO), trong đó quyền sở hữu doanh nghiệp được phân lô hoặc Token tiện ích (ICO và các biến thể) trong đó các tài nguyên do doanh nghiệp tạo ra được phân phối. Mặt khác, trong những trường hợp phức tạp hơn, một doanh nghiệp được xây dựng hoặc vận chuyển trên cơ sở hạ tầng hoàn toàn phi tập trung, trong trường hợp này, công ty hoặc nhóm thúc đẩy sáng kiến tự giới hạn việc sở hữu một phần Token đang lưu hành cho phép kinh doanh, nhưng có xu hướng mang lại theo thời gian sự quản lý độc quyền của các sáng kiến, có lợi cho một thị trường liên quan mới, có được những gì gần như có thể được đồng hóa với việc niêm yết cổ phiếu.
Bài viết được tổ chức như sau :
Bài Liên quan
- Mô hình kinh doanh là gì: một công cụ được cung cấp để điều tra và đại diện cho một doanh nghiệp trong các khía cạnh định tính cơ bản của nó, mối quan hệ giữa các khía cạnh này và các thuộc tính chính.
- Mô hình Token là gì: nó cung cấp một công cụ để điều tra một cách định tính và mô hình hóa các khía cạnh chính của nền kinh tế Token.
- Những lợi thế của Token hoá là gì: chúng ta sẽ xem xét những lợi thế cơ bản trong việc Token hoá Mô hình kinh doanh.
- Khi nào nên Token hoá một Mô hình kinh doanh: các tiêu chí để đánh giá xem việc Token hoá mô hình kinh doanh có thể mang lại lợi thế thực sự hay không.
- Cách Token hoá mô hình kinh doanh: các hướng dẫn được cung cấp về quá trình Token hoá một mô hình kinh doanh hiện có hoặc tạo ra một mô hình hoàn toàn mới.
- Yếu tố Ngoài Mô hình token: chúng ta sẽ giới thiệu một số khía cạnh phải được xem xét khi lập kế hoạch chiến lược hoạt động và thiết kế nền tảng sẽ lưu trữ Mô hình Token.
Mô hình kinh doanh là gì
Mô hình kinh doanh là một loạt các chiến lược được thực hiện bởi một công ty để tạo ra lợi nhuận, tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ và bán nó cho các loại người dùng cụ thể. Sản phẩm / dịch vụ này được thực hiện với một loạt các hoạt động, nguồn lực nội bộ và quan hệ đối tác bên ngoài. Các hoạt động này nhằm mục đích sản xuất và cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ ra bên ngoài có thể dành cho người dùng cuối (B2C), các công ty khác (B2B) hoặc kết hợp các hoạt động này.
Mô hình kinh doanh dựa trên việc đạt được một hoặc nhiều Đề xuất giá trị, đó là tạo ra giá trị cho Khách hàng, giá trị này được thực hiện thông qua việc giải quyết các vấn đề hoặc sự thỏa mãn sự cần thiết.
Mô hình kinh doanh là một phần của Kế hoạch kinh doanh, cũng chứa tất cả các chi tiết liên quan đến phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh, chiến lược tổng thể như lập kế hoạch thời gian và tài chính, chiến lược tiếp thị và tất cả các khía cạnh liên quan khác của công ty dự án.
Canvas mô hình kinh doanh
Mô hình kinh doanh Canvas là một mẫu để thể hiện các tính năng thiết yếu của Mô hình kinh doanh do Alexander Osterwalder hình thành và là một công cụ rất hiệu quả để xây dựng, xác nhận hoặc theo dõi Mô hình kinh doanh.
Canvas mô hình kinh doanh được tổ chức theo 9 góc phần tư, được chia thành hai khu vực vĩ mô: Giai đoạn phía trước bao gồm tất cả các góc phần tư phía trên Luồng doanh thu và Giai đoạn phía sau bao gồm tất cả các góc phần tư phía trên Cấu trúc chi phí. Các Đề xuất Giá trị được bao gồm trong cả hai lĩnh vực vĩ mô.
Dưới đây là danh sách các góc phần tư được liệt kê theo mẫu đơn đặt hàng được đề xuất:
- Đề xuất giá trị: doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ giải quyết vấn đề hoặc đáp ứng nhu cầu của Khách hàng.
- Phân khúc khách hàng: các loại khách hàng mà Đề xuất giá trị đã được xác định.
- Kênh: các kênh mà các sản phẩm hoặc dịch vụ được phân phối cho Khách hàng.
- Quan hệ khách hàng: các kênh sử dụng Khách hàng để giao tiếp với công ty và nhận phản hồi và hỗ trợ.
- Luồng doanh thu: Các phương pháp được sử dụng để kiếm tiền từ các sản phẩm hoặc dịch vụ được cung cấp.
- Các hoạt động chính: các hoạt động phải được chuẩn bị để thực hiện các Đề xuất Giá trị.
- Tài nguyên chính: các nguồn lực cần thiết để thực hiện các Hoạt động chính.
- Đối tác chính: đối tác chiến lược để thực hiện các Hoạt động chính.
- Cơ cấu chi phí: tất cả các mục chi phí để thực hiện các Hoạt động chính.
Để biết thêm chi tiết về cách sử dụng Canvas mô hình kinh doanh, chúng ta khuyên bạn nên tham khảo hướng dẫn chính thức của Strategyzer.
Mô hình Token là gì
Mô hình token mô tả các thuộc tính của token , bản chất của người dùng và dịch vụ tương tác với token đó và các đặc điểm kinh tế của các tương tác đó, trên thực tế đại diện cho toàn bộ hệ sinh thái kinh tế và công nghệ. Mô hình token cũng xác định mục đích của token , tính hữu dụng của nó và phương thức tạo, phân phối và có thể phá hủy (vòng đời token ).
Mô hình Token là một phần cơ bản của Mô hình kinh doanh được Token hoá .
Mô hình Token được đặc trưng bởi hai khía cạnh chính:
- Thuộc tính: nó hỗ trợ nền tảng và cấu hình token ;
- Luồng token : các tương tác mà token thực hiện với Chủ sở hữu token , Sàn giao dịch và Nền tảng , và tạo thành nền kinh tế của nó.
Thuộc tính của token
Trong phần này, chúng ta báo cáo các thuộc tính có liên quan nhất cho định nghĩa của Token và mô hình hoạt động của Token:
Nền tảng : nền tảng phi tập trung lưu trữ Token (ví dụ: Bitcoin, Ethereum);
hệ thống: hệ thống quản lý cuối cùng của Token bên trong Nền tảng (ví dụ ERC20, ERC721), cũng xác định các khía cạnh như:
khả năng thay thế: nó xác định sự tương đương hay không của các Token riêng lẻ và do đó khả năng trao đổi ngang giá của khối lượng ở cùng một mức giá, tiêu chí này được kết nối với hệ thống;
khả năng chuyển nhượng: khả năng chuyển Token từ địa chỉ này sang địa chỉ khác mà không cần ủy quyền;
vai trò: vai trò chức năng của Token. Vai trò chức năng có thể là chủ động hoặc thụ động;
Token thụ động: bất kỳ Token nào đại diện cho một giá trị đều có thể là tiền tệ (Bitcoin), tiện ích (Ethereum) hoặc chứng khoán ;
Token đang hoạt động: Token kích hoạt các tính năng như quyền truy cập vào tài sản thông minh hoặc các tính năng dịch vụ cụ thể;
Trọng số : Token có thể được liên kết với tài sản vật lý hoặc kỹ thuật số bên ngoài có giá trị được xác định trước, ví dụ: tiền tệ fiat, kim loại quý, nguyên liệu thô;
Nguồn cung: nó có thể bị hạn chế hoặc không giới hạn, nó xác định chính sách tiền tệ của Token và phụ thuộc vào Mô hình kinh doanh đang được triển khai, chỉ định số lượng Token sẽ được tạo ra và theo tiêu chí nào, thông qua một thuật toán được xác định trong hợp đồng thông minh hoặc thông qua quản trị của chủ sở hữu Token;
số lượng thập phân: thể hiện khả năng chia hết của Token, nếu có, tức là số chữ số sau dấu phẩy phải được hỗ trợ (ví dụ: 6 số thập phân), đặc biệt quan trọng là nó cao đối với các Token cung cấp hạn chế;
Nguồn : tức là tính khả dụng của mã nguồn Hợp đồng thông minh quy định Token. Nó có thể được mở hoặc đóng, mặc dù vẫn có những dự án có Token nguồn đóng, chúng ta tin rằng thực tế này trái ngược với các khái niệm về khả năng kiểm toán và không cần tin tưởng ở cơ sở của một Token kinh tế đáng tin cậy và do đó hoàn toàn cần tránh.
Luồng token
Mô hình luồng Token mô tả vòng đời Token, thường với các mô hình sau:
- đường thẳng: Token được tạo, gán cho người nhận, được sử dụng và phá hủy;
- mô hình chip: nó được sử dụng với một dịch vụ trao đổi để chuyển đổi sang các Token / fiat khác và ngược lại;
- vòng tròn: nó được sử dụng như một loại tiền tệ.
Phân loại Token
Các nhóm nghiên cứu khác đã xác định các khung phân loại hợp lệ cho Token, để đánh giá và xác nhận các khía cạnh chính của chúng. Trong số này, chúng ta đề cập đến Khung phân loại Token của Untitled Inc, so với phương pháp của chúng ta sử dụng số lượng tham số (kích thước) giảm của Token, cung cấp chế độ xem đơn giản hóa.
Những lợi thế của tokenization là gì
Mô hình kinh doanh có thể được Phi tập trung hoá và do đó được triển khai trên blockchain, thông qua các kỹ thuật Token hoá , nếu ít nhất là một phần của Các hoạt động chính mà nó thấy trước, như chúng ta sẽ thấy ở phần sau, có thể thực thi và xác minh được bằng một giao thức có thể Phi tập trung hoá kỹ thuật số.
Token hoá của một mô hình kinh doanh cho phép:
- Giới thiệu các Token thúc đẩy việc sử dụng của doanh nghiệp và tạo động lực kinh tế để hỗ trợ;
- phân chia các tính năng chức năng của doanh nghiệp cho nhiều thực thể hơn tốt nhất là dư thừa và không cần sự cho phép để tăng độ tin cậy của dự án.
Những lợi thế của Token hoá trong tài sản do các tiện ích và chứng khoán là như sau:
Tính thanh khoản
- Tăng tốc (và khả năng sử dụng) của các giao dịch.
- Tiếp cận thị trường 24/7/365.
- Truy cập vào một nhóm các nhà đầu tư không biên giới.
- Phân đoạn hóa: Token hoá và thị trường thứ cấp cho phép các kịch bản sở hữu vi mô với những tác động tích cực tiềm tàng đến nhận thức về thương hiệu.
Hiệu quả
- Giá trị nhận thức cao hơn: thanh khoản lớn hơn có nghĩa là chi phí thoát thấp hơn và do đó đánh giá lớn hơn với cùng một đề xuất giá trị.
- Giảm chi phí môi giới.
- Giảm thời gian trung gian.
- Khả năng lập trình của Token với việc phân bổ phần thưởng cho hành vi đạo đức cho các bên liên quan.
Minh bạch
- Khả năng cho tất cả các bên liên quan thực hiện kiểm toán tất cả các khía cạnh của nền tảng.
Hệ sinh thái token hoá tài sản
Cơ hội kinh doanh với sự ra đời của Token hoá sẽ đặc biệt tác động đến các dịch vụ tài chính truyền thống, thay đổi hoàn toàn mô hình. Tuy nhiên, để tất cả những điều này có thể đạt được, một loạt các lớp gia tăng vẫn cần được cải thiện và phát triển, chẳng hạn như:
- một lớp công nghệ, có khả năng cung cấp khả năng mở rộng và hiệu quả chi phí của các hoạt động, trong khi vẫn duy trì mức độ phi tập trung hoá hợp lý;
- một lớp quy định, tốt nhất là quốc tế, có khả năng cung cấp sự hài hòa và đảm bảo pháp lý;
- một lớp thuế và pháp lý dựa trên tiền lệ có thể hoạt động mà không có xích mích và sự không chắc chắn;
- một lớp bảo hiểm giúp an toàn khi sử dụng công nghệ hỗ trợ các giao dịch không thể đảo ngược và có thể là các nhà khai thác ẩn danh.
Đánh giá xem một Mô hình kinh doanh có thể được Token hoá hay không
Không phải tất cả các Mô hình Kinh doanh đều cho vay để được Token hoá , các phương pháp để đánh giá Token hoá của một doanh nghiệp đang được nghiên cứu. Hiện tại, chúng ta có thể dựa vào một loạt các câu hỏi, chẳng hạn như sau.
- BM của bạn có thể / đã được thực hiện mà không có Blockchain không?
- Các Hoạt động Chính đặc trưng cho Đề xuất Giá trị của bạn có thể được Phi tập trung hoá trong tương lai ko ?
- Việc Token hoá mô hình kinh doanh của bạn có thực sự có lợi thế về việc áp dụng và quy mô thị trường không?
- Bạn có cần chia sẻ trạng thái nhất quán giữa các thực thể khác nhau không?
- Có thể tìm thấy một động lực kinh tế để cho phép các thực thể này hợp tác?
- Có phải ưu đãi kinh tế cũng có giá trị cho những người tham gia ẩn danh?
- Bạn có cần xác minh pháp lý không?
- Bạn có cần các yêu cầu nghiêm ngặt về hiệu suất hoặc quyền riêng tư không?
Để phân tích các câu trả lời và thảo luận sâu rộng hơn về chủ đề này, chúng ta khuyên bạn nên tham khảo bài viết này.
Khi nào nên token hóa một mô hình kinh doanh
Tôi có cần Token hoá không?
Thực tế là một Mô hình kinh doanh có thể Token hoá được không có nghĩa là nó thuận tiện. Một số cân nhắc liên quan đến những lợi thế của Token hoá :
- mục đích của token hóa là để tiếp cận thị trường toàn cầu và cung cấp cho các bên liên quan tính thanh khoản trên thị trường thứ cấp. Nếu một trong hai điều kiện này đã bị loại bỏ trong giai đoạn định nghĩa dự án, tính hữu ích của Token hoá sẽ bị mất;
- Quá trình Token hoá có chi phí, ở một số khu vực pháp lý tại thời điểm này (giữa năm 2019) để có được các giấy phép cần thiết có thể có giá lên tới ~ 1 triệu USD, do đó phải đánh giá tỷ lệ chi phí / lợi ích.
Giới hạn pháp lý
Bối cảnh pháp lý quốc tế đang phát triển nhanh chóng nhưng rất khó để đưa ra dự báo. Những điểm chính là khả năng hợp pháp của việc kích hoạt thị trường sơ cấp (bán chứng khoán cho công chúng) và khả năng kích hoạt thị trường thứ cấp (tức là sự sẵn có của các nhà khai thác / sàn giao dịch được ủy quyền nắm giữ chứng khoán cho bên thứ ba). Trong khi nhiều khu vực pháp lý đã cho phép thị trường sơ cấp mà không cần đặt trước cụ thể, đối với khu vực thứ cấp hiện đang thiếu ủy quyền cho các nhà khai thác ở nhiều thị trường quốc tế, đây là một giải pháp thay thế đang thử nghiệm việc sử dụng sàn giao dịch phi tập trung (DEX) thường kết hợp với việc sử dụng tải trọng cho Token đại diện cho các khoản nắm giữ của người mang được đảm bảo bởi một ngân hàng, thay vì trực tiếp chứng khoán.
Phần tiếp theo mô tả quy trình có thể được sử dụng cho cả việc xây dựng Mô hình kinh doanh được Token hoá và để đánh giá / xác minh.
Cách token hóa mô hình kinh doanh
Phương pháp được đề xuất để Token hoá Mô hình kinh doanh yêu cầu bắt đầu từ việc phân tích Canvas mô hình kinh doanh được liên kết. Mô hình kinh doanh bắt đầu có thể là:
- Token thông thường: có thể thực hiện nó mà không cần Token hoá nhưng với Token hoá , các khả năng của BM sẽ được khuếch đại;
- token native: nó chỉ có thể được triển khai với một mô hình Token hoá .
Bắt đầu với Canvas mô hình kinh doanh, các bước để xây dựng Mô hình Token được trình bày chi tiết trong các phần sau.
- Định nghĩa về nền kinh tế token (xem thêm Nền kinh tế token là gì?)
1.a Xây dựng Canvas mô hình kinh doanh
1.b Xác định các khía cạnh của phi tập trung hoá và Token hoá trong Canvas mô hình kinh doanh
1.c Xây dựng Canvas nền kinh tế Token
2. Định nghĩa của Token Mechanics
2.a Xác định các tác nhân và luồng Token
3. Đánh giá tính pháp lý Token
4. Canvas định giá Token
1. Định nghĩa về nền kinh tế token
Bước đầu tiên để xây dựng Nền kinh tế Token yêu cầu bắt đầu từ Canvas mô hình kinh doanh của dự án được đề cập, nếu nó không tồn tại, nó phải được lấy. Bạn có thể tìm thấy hướng dẫn tốt để xây dựng Canvas mô hình kinh doanh trong phần hướng dẫn của Strategyzer.
1.a Canvas mô hình kinh doanh
Khi Canvas mô hình kinh doanh (BMC) đã có sẵn, chúng ta hãy bắt đầu suy nghĩ về các khía cạnh của phi tập trung hoá và Token hoá áp dụng cho nó. Đặc biệt, chúng ta đánh giá mức độ phi tập trung hoá của mô hình và bất kỳ vấn đề quan trọng nào.
1.b Xác định các khía cạnh của phi tập trung hoá và Token hoá trong Canvas mô hình kinh doanh
Từng bước một, chúng ta xác minh các điều kiện được liệt kê bên dưới, tốt nhất là theo thứ tự được chỉ định, sau đó trùng với thứ tự biên dịch của BMC.
Đề xuất giá trị
Đề xuất giá trị là các tính năng mà dự án của chúng ta hướng tới để cung cấp cho các Phân khúc khách hàng cụ thể và chúng ta đã xác định, sau khi phân tích và xác nhận, và được công nhận là trình tạo giá trị cho các hoạt động của Khách hàng.
Để di chuyển các Đề xuất giá trị sang blockchain, chúng phải có thể Token hoá được, có nghĩa là chúng phải có thể số hóa và Phi tập trung hoá càng nhiều càng tốt, tùy thuộc vào những ràng buộc này, bạn có thể có các mức độ tin cậy khác nhau của mô hình và loại Token có thể sử dụng được. Đặc biệt, Token có thể được liên kết với tài sản kỹ thuật số thuần túy hoặc với tài sản vật lý (Token được hỗ trợ bởi tài sản). Trong trường hợp này, mức độ phi tập trung hoá bị hạn chế.
Hơn nữa, Các đề xuất giá trị giúp xác định xem Mô hình Token có dựa trên một blockchain hiện có hay cần một blockchain mới, thường là chuyên biệt và liệu blockchain thứ hai này có được kết nối với một blockchain hiện có hay không. Giả sử sự phát triển của một blockchain mới là một lựa chọn rất tốn kém, do đó, bạn nên tránh tùy chọn đó trừ khi tất cả các lựa chọn thay thế hiện có bị loại trừ.
Câu hỏi áp dụng ở giai đoạn này.
- Các đề xuất giá trị có thể được số hóa không?
- Đề xuất giá trị có thể được hỗ trợ tài sản không?
- Có thể dựa vào một blockchain hiện có hay cần thiết phải tạo một blockchain mới?
- Các giới hạn của các blockchain hiện tại đòi hỏi sự phát triển của một blockchain chuyên dụng là gì?
Phân khúc khách hàng
Phân khúc khách hàng là loại người dùng mà chúng ta đã xác định là quan tâm đến các đề xuất giá trị của chúng ta .
Trong số các phân khúc khách hàng, chúng ta hy vọng sẽ tìm thấy các loại chủ sở hữu Token khác nhau trong tương lai và những người hỗ trợ mạng lưới cuối cùng (tức là những người hỗ trợ một mạng lưới có thể bằng cách cung cấp tài nguyên HW có sẵn).
Câu hỏi đặt ra
- Những lợi ích mà mỗi phân khúc khách hàng nhận được khi có thể truy cập vào một đề xuất giá trị được Token hoá là gì? Nó có đáng giá cho họ không?
- Các phân khúc khách hàng được xác định trong BMC có tương thích với con số chủ sở hữu Token không?
- Chúng có được số hóa đầy đủ không?
- Làm thế nào để chúng phù hợp với việc áp dụng các công nghệ mới?
Kênh phân phối
Kênh là các tuyến truy cập của Đề xuất giá trị cho các phân khúc khách hàng. Thông qua Token hoá , các kênh mà Đề xuất giá trị có thể tiếp cận các Phân khúc khách hàng tăng lên. Trên thực tế, giờ đây các Phân khúc khách hàng có thể tham gia vào Mô hình kinh doanh thông qua sự tham gia tích cực (hiệu ứng mạng lưới mạng lưới ), thông qua trao đổi Token, thông qua các cơ chế airdrop được liên kết với việc sở hữu các Token khác.
Câu hỏi đặt ra là :
- Tôi có thể niêm yết token của mình trên những sàn giao dịch nào?
- Làm thế nào để người dùng tham gia vào mạng lưới và kiếm Token?
- Có thể giả định airdrop dựa trên việc sở hữu các Token khác không?
Quan hệ khách hàng
Quan hệ khách hàng là những kênh mà qua đó Khách hàng giao tiếp với doanh nghiệp. Với quan điểm về các mối quan hệ, các mô hình Token đã giới thiệu các cơ chế quản trị phi tập trung cực kỳ thú vị, ví dụ dựa trên cuộc bỏ phiếu có trọng số được thực hiện bởi các bên liên quan.
Câu hỏi
- Phân khúc khách hàng có quan tâm đến việc quản trị Mô hình Token không?
- Họ có thể quan tâm đến những loại quyền nào khi thực hiện?
Luồng doanh thu
Luồng doanh thu trong mô hình kinh doanh được Token hoá bao gồm, ngoài khả năng (tùy chọn) đạt được Token hỗ trợ mạng lưới , khả năng đánh giá lại Token theo sự gia tăng của cơ sở người dùng và khoản tiết kiệm do việc sử dụng dịch vụ liên quan đến Token mang lại.
Câu hỏi
- Tôi có thể đảm bảo mô hình hỗ trợ doanh thu dựa trên hỗ trợ mạng lưới không? (Nó phụ thuộc vào sự Phi tập trung hoá của Đề xuất giá trị).
- Sự gia tăng áp dụng có gây ra sự gia tăng thực tế về giá trị của Token không?
Các hoạt động chính
Đây là những hoạt động chính mà doanh nghiệp thực hiện để thực hiện các Đề xuất giá trị, chúng có thể được số hóa bao nhiêu và có thể được Phi tập trung hoá thì doanh nghiệp càng có thể hoạt động hiệu quả.
Câu hỏi
- Các hoạt động chính có thể số hóa được không?
- Các hoạt động chính có phi tập trung không?
- Làm thế nào để chúng ta tối đa hóa tính minh bạch của bất kỳ Hoạt động chính nào mà chúng ta không thể Phi tập trung hoá ?
Đối tác chính
Đối tác chính là các công ty / cá nhân cung cấp dịch vụ chiến lược để thực hiện các Hoạt động chính. Với mục đích Token hoá , Đối tác chính là nhiều loại người dùng khác nhau cung cấp hỗ trợ mạng lưới .
Câu hỏi:
- Đối tác chính có phải là người dùng hoặc loại người dùng cụ thể không?
- Có thể xác định một loại người dùng chung cung cấp hỗ trợ mạng lưới không?
Tài nguyên chính
Tài nguyên chính là tài nguyên cần thiết để thực hiện các Hoạt động chính. Trong quá trình Token hoá , các tài nguyên này phải càng dễ thay thế càng tốt để có sự phi tập trung hoá hoàn toàn.
Câu hỏi
- Tôi có cần các nguồn lực cụ thể để triển khai WB không?
- Những tài nguyên này có thể thay thế được không?
Cơ cấu chi phí
Đại diện cho việc cấu trúc các chi phí phải chịu để thực hiện các Hoạt động chính.
Câu hỏi
- Nền kinh tế Token giúp tôi hỗ trợ chi phí khớp lệnh như thế nào?
1.c Xây dựng Economy Token Canvas
Để mô hình kinh doanh có thể di động trên blockchain, điều cần thiết là các Đề xuất giá trị ít nhất phải được Phi tập trung hoá một phần, nghĩa là chúng có thể được phân phối một cách cân bằng giữa nhiều nút.
Sau đây là những câu hỏi chính để tự hỏi bản thân khi Token hoá BM.
- Mức độ phi tập trung hoá có thể đạt được bằng các Đề xuất Giá trị là bao nhiêu?
- Có bao nhiêu tính năng có thể được Phi tập trung hoá (và do đó đáng tin cậy cho người dùng / thực thể hoán đổi cho nhau) và bao nhiêu tính năng nhất thiết phải được tập trung (để chúng có thể được thực hiện bởi những người dùng / thực thể được xác định rõ ràng)?
- Các chức năng phi tập trung có thể được thể hiện dưới dạng một thuật toán hoàn toàn trên chuỗi và được gán cho các thực thể / hệ thống có thể hoán đổi cho nhau;
- Các chức năng tập trung được quản lý bởi các thực thể cụ thể, đại diện cho một điểm tập trung của niềm tin ngoài một điểm thất bại duy nhất.
- Mức độ kiểm chứng của các Hoạt động chính mà BM dự kiến là bao nhiêu? Điều này rất quan trọng đối với các khía cạnh sau:
- kiểm toán >: tất cả những người tham gia và quan sát viên có thể xác minh một cách độc lập rằng mỗi tác nhân đang hoạt động trung thực;
- > thưởng: việc tính toán đóng góp cho mạng lưới và do đó phần thưởng có thể được tự động hóa hoặc nó phải được ủy quyền cho các thực thể.
- Chức năng Token. Những thách thức chính mà (các) Token phải giải quyết là:
- > cách Token hoá các luồng doanh thu của những người tham gia: tức là cách phân phối khuyến khích kinh tế giữa những người tham gia;
- > cách Token hoá chi phí hoạt động của những người tham gia: khía cạnh này là tùy chọn, thông thường chi phí được quản lý bằng fiat, tuy nhiên không nên loại trừ khả năng định cấu hình nền kinh tế Token cũng để trang trải chi phí hoạt động.
Một công cụ chứng tỏ cực kỳ hiệu quả trong việc xác định các chiến lược Token hoá là Token Economy Canvas. Mẫu này, tương tự như cách tiếp cận với Canvas mô hình kinh doanh, xác định 9 góc phần tư phải được biên dịch theo một trình tự được đề xuất (được hiển thị trong sơ đồ bên dưới ở dưới cùng bên trái), để giúp người dùng đánh giá tất cả các khía cạnh trong việc xác định mô hình Token.
- Hãy bắt đầu với góc phần tư Vấn đề, nơi chúng ta xác định các vấn đề chính mà Token giải quyết hoặc các cơ hội chính mà nó xây dựng.
1.a Sau đó, chúng ta xác định các lựa chọn thay thế hiện có (Các lựa chọn thay thế hiện có) và vì lý do gì việc sử dụng chúng trong Mô hình kinh doanh không được áp dụng.
2. Sau đó, chúng ta chuyển sang góc phần tư Kinh tế và mô tả các chức năng chính mà nền kinh tế của Token cung cấp là gì.
2.a Hãy tự hỏi tại sao một blockchain lại cần thiết cho sự phát triển của mô hình cụ thể này và những lợi thế mà nó giới thiệu là gì.
3. Bây giờ chúng ta sẽ xác định Những người tham gia, đó là loại người dùng của nền tảng. Đối với mỗi loại người dùng, nên xác định một động lực kinh tế lâu dài tạo ra mối quan hệ giữa người dùng và nền tảng. Các ưu đãi có thể được chia thành ba loại chính: khuyến khích mua hàng, khuyến khích bảo tồn (hodling), khuyến khích sử dụng. Hãy để chúng ta nhớ rằng trong số những người dùng có sự kết hợp của:
3.a Người dùng: những người sử dụng nền tảng
3.b Token Holder: những người chỉ đơn giản là đầu tư bằng cách mua token;
3.c Nhà cung cấp dịch vụ: những người hỗ trợ cơ sở hạ tầng công nghệ của nền tảng.
4. Sau đó, chúng ta điều tra mối quan hệ giữa Những người tham gia và Nền kinh tế, thông qua việc biên soạn góc phần tư Quản trị, do đó xác định loại ảnh hưởng mà Người tham gia thực hiện đối với Nền kinh tế.
5. Bây giờ chúng ta hãy phân tích mối quan hệ nghịch đảo giữa Kinh tế và Người tham gia, trong góc phần tư Kinh tế bên ngoài. Là các tác nhân và công nghệ bên ngoài hệ sinh thái trong phân tích, chúng liên quan đến nền kinh tế của chúng ta.
6. Sử dụng Token: chúng ta xác định trong góc phần tư này cách Token được sử dụng để kích hoạt và duy trì nền kinh tế.
7. Trong góc phần tư Quy mô &Tăng trưởng, chúng ta xác định mối quan hệ giữa Vấn đề và Kinh tế và tất cả các khía cạnh phải được xem xét để nền kinh tế mở rộng quy mô và phát triển.
8. Trong góc phần tư Sức khỏe, chúng ta xác định mối quan hệ giữa Kinh tế và Vấn đề và tất cả các chỉ số cho phép chúng ta xác minh rằng nền kinh tế có chức năng đối với vấn đề.
9. Trong góc phần tư Phân phối & giá trị token, chúng ta xác định các tiêu chí phân phối ban đầu của token và các thông số làm cho giá trị token (Tokenomics) tăng hoặc thay đổi là gì.
Để biết thêm thông tin về Canvas tiết kiệm Token, bạn nên tham khảo http://tokencanvas.it.
Ví dụ — Token lưu trữ
Để rõ ràng hơn, chúng ta cố gắng từ chối phương pháp trên một ví dụ: chúng ta thực hiện phân tích một Token chung để lưu trữ dữ liệu phi tập trung như những gì được đề xuất trong các dự án như FileCoin và StoreJ.
Vấn đề : chúng ta muốn có một cơ sở hạ tầng phi tập trung để lưu trữ tệp được kích hoạt bởi một tiện ích Token cung cấp các ưu điểm sau:
- không kiểm duyệt
- sự vững chắc
- chi phí thấp.
Các lựa chọn thay thế hiện có
Hệ thống lưu trữ đám mây tập trung được điều khiển bởi những người chơi CNTT lớn.
Các giải pháp lưu trữ riêng tốn kém được nhân rộng theo tiêu chí khắc phục thảm họa.
Sự tiết kiệm
Kiến trúc P2P phi tập trung được định nghĩa dựa trên Token lưu trữ cho phép một lượng dữ liệu cụ thể được lưu trữ trong cơ sở hạ tầng trong một khoảng thời gian xác định.
Tại sao chọn Blockchain
Bởi vì nó cung cấp một giải pháp linh hoạt và không đáng trách, bởi vì nó cho phép, thông qua một cơ chế tham gia không cần cấp phép, để giảm chi phí dịch vụ.
Tham gia
Nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ, những người cung cấp bộ nhớ.
Data Producer, được chia thành các danh mục con:
- những cá nhân muốn tận dụng lợi thế của một dịch vụ kiên cường, không đáng trách và chi phí thấp;
- các công ty muốn tận hưởng một dịch vụ kiên cường, không đáng trách và chi phí thấp.
Chủ sở hữu Token: những nhà đầu cơ chỉ đơn giản là muốn đóng góp cho dự án và kiếm tiền theo cách thụ động bằng cách mua một lượng đáng kể Token bằng cách đặt cược vào việc định giá lại.
Ưu đãi
- Nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ: khả năng kiếm tiền bằng hàng hóa HW.
- Data Producer: không kiểm duyệt cơ sở hạ tầng, chi phí thấp.
- Chủ sở hữu token: đa dạng hóa đầu tư.
Quản trị
Các bên liên quan có thể thực hiện quyền biểu quyết có trọng số để thay đổi các tham số mạng lưới , chẳng hạn như thời gian duy trì của dữ liệu.
Nền kinh tế bên ngoài
Những người đương nhiệm trong lĩnh vực lưu trữ đám mây có thể sử dụng dịch vụ để giảm chi phí nội bộ của họ hoặc đóng góp vào dịch vụ để kiếm tiền.
Sử dụng token
Nhà sản xuất dữ liệu mua Token lưu trữ và sử dụng chúng để thanh toán Dung lượng lưu trữ của Nhà cung cấp số lượng lớn. Nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ bán lại Token thông qua sàn giao dịch để thanh lý tài sản của họ cho Nhà sản xuất dữ liệu.
Quy mô > Tăng trưởng
Điều gì sẽ xảy ra nếu Token hết: Token do Nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ nắm giữ được đưa trở lại thị trường để tài trợ cho chi phí hoạt động, cung cấp dữ liệu từ Nhà sản xuất dữ liệu càng lớn, giá của Token trao đổi càng cao, sự sẵn sàng bán chúng của chủ sở hữu Token và nhà cung cấp dịch vụ lưu trữ càng lớn.
Điều gì xảy ra khi người dùng tăng: người dùng tăng giá của Token và do đó là vòng tròn kinh tế.
Sức khỏe
Hệ thống có thể được coi là lành mạnh nếu sự tăng trưởng của cơ sở người dùng không dẫn đến sự tăng trưởng của tốc độ Token với chi phí vốn hóa thị trường, như đã thảo luận trong phần Token trên Token vận tốc, phải được đối chiếu hoặc cân bằng bởi sự gia tăng giá trị của Token.
Bài đọc thêm
Đánh giá các dự án Blockchain với Token Economy Canvas
1.1 Hồ sơ người dùng token
Như đã thảo luận trong Hiểu hồ sơ người dùng Token, chúng ta đồng ý rằng việc xác định chính xác và đầy đủ các Personas liên quan đến Mô hình Token (trong Canvas kinh tế Token ở bước 3) là một trong những bước tinh tế nhất trong việc biên soạn góc phần tư bên ngoài, đó là, một trong những liên quan đến mối quan hệ giữa nền kinh tế Token và những người tham gia. Thú vị để hiểu đối với mỗi Personas, góc phần tư thuộc về nó (Nhà đầu tư Token, Người chấp nhận Token, Người vô thần Token, Người dùng tức thì Token).
Đặc biệt, cần phải đảm bảo rằng vấn đề và nền kinh tế sẽ thu hút chủ yếu là Nhà đầu tư Token và Người chấp nhận Token, đó là những người đảm bảo hỗ trợ lành mạnh cho dự án.
2 Cơ chế Token
Cơ chế Token là mô tả về việc tạo, xử lý, trao đổi và các luồng có khả năng phá hủy (đốt cháy) của một hoặc nhiều Token. Họ giải thích cách Token liên quan đến các loại người dùng quản lý chúng và với các dịch vụ BM nội bộ và bên ngoài.
Trong hình dưới đây, một kịch bản cổ điển là phát hành Token thông qua thị trường sơ cấp và sau đó kích hoạt thị trường thứ cấp trên sàn giao dịch.
Một phân tích cực kỳ hữu ích khác để mô hình hóa Cơ chế Token bao gồm việc thực hiện sơ đồ tương tác giữa tất cả các bộ phận quan tâm đến Mô hình kinh doanh.
Ví dụ, trong hình dưới đây, các tác nhân chính tham gia vào Mô hình kinh doanh tập trung của Uber (Hành khách, Tài xế và Hành khách tương lai) và các tương tác liên quan được báo cáo.
Để biết thêm ví dụ về sơ đồ tương tác mô hình kinh doanh của các công ty đã biết, bạn có thể truy cập https://www.boardofinnovation.com/guides/50-business-model-examples.
Nói chung, sơ đồ tương tác của Mô hình kinh doanh tập trung là một đối tượng giống như trong hình sau, trong đó chúng ta có ở vị trí trung tâm, Công ty thực hiện kinh doanh và một loạt các tác nhân (công ty và người tiêu dùng) tương tác với Công ty và giữa họ, thông qua mối quan hệ cung cấp sản phẩm / dịch vụ (cung cấp) để đổi lấy phần thưởng có tính chất khác nhau (nói chung là kinh tế).
Bắt đầu từ một sơ đồ tương tác như thế này, có thể chính thức hóa một số tính năng mà (các) Token có thể triển khai trong phiên bản phi tập trung. Điều quan trọng cần lưu ý là trong phiên bản phi tập trung cũng có mối quan hệ giữa các đồng nghiệp tạo thành nền tảng của doanh nghiệp phi tập trung (bán).
Trong sơ đồ tiếp theo, chúng ta thấy kịch bản của hình trước phát triển như thế nào, theo cách tiếp cận phi tập trung: trong trường hợp này, các tác nhân khác nhau không còn liên quan đến Công ty (hoặc ít nhất là chỉ với nó), mà trên hết liên quan đến một mạng lưới lưới các đồng nghiệp xây dựng doanh nghiệp phi tập trung. Thật thú vị khi lưu ý rằng các ưu đãi hiện được xác định hoạt động trong mối quan hệ giữa các nút.
Trong trường hợp Công ty vẫn có mặt, cung cấp các tính năng thậm chí một phần cho nền tảng thì chúng ta có một giải pháp bán phi tập trung, nếu có thể triển khai một nền tảng trong đó Công ty hoàn toàn biến mất, chúng ta nói về giải pháp phi tập trung hoàn toàn.
Lấy con số Sơ đồ tương tác mô hình kinh doanh Uber, trong phiên bản phi tập trung và Token hoá của UberChain giả định, các chuyến đi và hoa hồng có thể được mô hình hóa bằng stablecoin, các chứng từ có thể được Token hoá và có thể hoán đổi cho nhau một cách tự do giữa những người dùng, niềm tin cũng có thể được Token hoá và danh tiếng có thể được mô hình hóa bằng Token.
Token Sales
Token Sales xác định tất cả các chiến lược để đặt Token trên thị trường thông qua bán hàng hoặc trao đổi trực tiếp. Việc bán trực tiếp do Công ty thực hiện tạo thành thị trường chính, các giao dịch bán hàng tiếp theo được thực hiện bởi các bên liên quan tạo thành cái gọi là thị trường thứ cấp.
Trong bước này, kế hoạch tài trợ thực tế được vạch ra. Đầu vào chính để lập kế hoạch cho chiến dịch là giới hạn mềm và cứng, tức là mục tiêu thu thập tối thiểu và tối đa. Mục tiêu tối thiểu phải luôn được chỉ định để nổi bật như một sáng kiến đáng tin cậy, mục tiêu tối đa cũng có thể tránh được, nhưng các cột mốc gia tăng nên được mô tả dưới dạng chức năng của sản phẩm.
Cuối cùng, chính sách quản lý đối với các Token chưa bán khi kết thúc đợt phát hành Token được tuyên bố, đối với các Token tiện ích thường cung cấp cho việc phá hủy, trong khi để chứng khoán , dự kiến sẽ có các đợt bán hàng tiếp theo.
Chính sách bán token sau đó được quyết định. Cơ chế bán token đơn giản nhất bao gồm bán hàng trao đổi cố định, giá chiết khấu được đặt cho bán hàng tư nhân (nhà đầu tư) và bán trước (theo lời mời) và giá tiêu chuẩn cho công chúng. Sau đó, các dải tăng giá có thể được giới thiệu vào những thời điểm đã định để tạo ra cảm giác cấp bách.
Thay vào đó, các cơ chế phức tạp khác cung cấp các cơ chế đấu giá của thế giới fiat với một số biến thể nổi tiếng như Đấu giá Hà Lan (đấu giá ngược của Hà Lan), nơi nó bắt đầu từ giới hạn được biểu thị bằng fiat và số lượng Token được phát hành phụ thuộc vào tổng thời gian của Token bán hàng. Nó mở ra với giá cơ sở giảm khi các khối mới được khai thác trong chuỗi tham chiếu Token (Nền tảng ), trong khi giá giảm đáp ứng chi phí mục tiêu của những người mua khác nhau cho đến khi đạt được tổng số vốn.
Một giải pháp thay thế cho Đấu giá Hà Lan là Đấu giá Vickrey, thực hiện đấu giá bí mật cho một lô Token và chỉ định lô hàng cho người trả giá cao nhất ở mức giá cao thứ hai. Một cuộc thảo luận thú vị về việc sử dụng kỹ thuật Token bán hàng nào tùy thuộc vào loại nhà đầu tư bạn muốn tiếp cận có thể được tìm thấy trong bài viết thú vị này của Reuben Bramanathan: Cấu trúc bán Token hoàn hảo.
Ngoài ra, trong bài viết Động lực kinh tế của ICO, mối quan hệ giữa giá trị thị trường và chiến lược phát hành của các tiện ích Token được phân tích.
Để kết luận, thường có thể hữu ích khi truy xuất thông tin Token bán hàng được kết luận để kiểm tra, đánh giá và dự đoán các tình huống của chúng ta . Một bài viết kỹ thuật cho thấy làm thế nào để truy xuất thông tin này có thể được tìm thấy ở đây. Bài viết này mô tả việc sử dụng công cụ web bloxy.info, cho phép bạn phân tích các giao dịch theo Hợp đồng thông minh phát hành Token tùy ý.
3 Đánh giá tính pháp lý của token
Điều đầu tiên cần kiểm tra trong đánh giá pháp lý là loại Token. Token có thể được phân loại là tiền tệ (tiền điện tử), tiện ích hoặc chứng khoán hoặc kết hợp các loại này.
- Tiền tệ: chúng là những Token nổi tiếng và phổ biến nhất, ví dụ chính là Bitcoin, chúng mang một giá trị nội tại được thiết lập bởi thị trường.
- Tiện ích: đây là những Token cho phép chủ sở hữu sử dụng các dịch vụ được cung cấp bởi một nền tảng phi tập trung (bán). Một ví dụ là Ethereum, ngoài việc là một loại tiền điện tử còn là một tiện ích Token cho phép truy cập vào dịch vụ điện toán phi tập trung của mạng lưới cùng tên.
- chứng khoán : là các Token đảm bảo quyền niên kim (và quản trị trong trường hợp vốn chủ sở hữu) trên số tiền thu được từ một doanh nghiệp phi tập trung (bán).
Token tiện ích so với chứng khoán
Năm 2017 được đặc trưng bởi sự bùng nổ vốn hóa ICO, tuy nhiên nhiều Token được phân phối dưới dạng các tiện ích hoạt động giống như chứng khoán , việc phát hành được quản lý chặt chẽ và yêu cầu giấy phép tiếp thị, sẽ phá vỡ chính sách quản lý của nhiều quốc gia nơi chúng được phân phối.
Để xác minh bản chất chính xác của Token được phát hành, một công cụ xác minh đơn giản có tên Howey Test được sử dụng.
Bài kiểm tra Howey được giới thiệu bởi SEC (Hoa Kỳ), nhưng tiêu chí này cũng có thể được coi là hợp lệ ở các khu vực pháp lý khác. Nó được sử dụng để xác minh rằng vấn đề Token của chúng ta là ICO (Token tiện ích phát hành) hoặc STO (phát hành Token chứng khoán).
Bài kiểm tra được chia thành các câu hỏi sau:
- Chúng ta có đang đầu tư tiền không?
- chúng ta có đầu tư vào một liên doanh không?
- Chúng ta có kỳ vọng lợi nhuận không?
- Lợi nhuận này có được tạo ra bởi nỗ lực của người khác không?
Nếu chúng ta đến câu hỏi thứ tư với một câu trả lời khẳng định, chúng ta đang xử lý một công cụ chứng khoán .
Tuân thủ GDPR
Nhiều chuyên gia coi GDPR và blockchain là những vấn đề không tương thích sâu sắc, vì trước đây muốn cung cấp một khuôn khổ đảm bảo pháp lý cho việc xử lý và lưu trữ dữ liệu nhạy cảm, liên quan đến thể nhân, đặc biệt là về các khía cạnh của quyền chỉnh sửa và hủy bỏ , trong khi thứ hai tập trung vào tính bất biến của chính dữ liệu.
Cá nhân tôi tin rằng với cách tiếp cận đúng đắn, GDPR và blockchain có thể cùng tồn tại có lợi nhuận. Sự cẩn thận duy nhất phải được sử dụng trong việc sử dụng các công nghệ DLT công cộng (và do đó bất biến) để lưu trữ dữ liệu nhạy cảm, bao gồm việc tránh lưu trữ dữ liệu thô có chứa thông tin nhạy cảm trên blockchain. Dữ liệu nhạy cảm nên được duy trì trên lưu trữ tập trung, trên blockchain chỉ nên gửi các chữ ký mật mã tương ứng với dữ liệu nhạy cảm đó. Bằng cách này, thông tin vẫn bất biến, được đánh dấu thời gian và có thể xác minh được, nhưng chỉ sau khi truy cập (được kiểm soát) vào dữ liệu gốc, trong trường hợp này có thể được sửa chữa hoặc loại bỏ, ngay cả khi trong trường hợp này, khả năng xác minh thông qua chữ ký tương ứng bị vô hiệu hóa trên blockchain.
4. Canvas định giá Token
Canvas định giá Token là một công cụ để thực hiện đánh giá Token hoặc thiết kế hiện có (tự đánh giá). Có một số bức tranh đánh giá, bên dưới có một bức tranh đủ hoàn chỉnh, mặc dù được thiết kế cho ICO cũng có thể dễ dàng được áp dụng cho STO.
Canvas dẫn chúng ta đến việc xác thực các khía cạnh cơ bản của token như loại, vai trò và nguồn cung cấp, sau đó là tình trạng pháp lý (xem phần trước), hoạt động của cộng đồng nhà phát triển, đánh giá của nhóm tổng thể. Sau đó, cùng một canvas dẫn chúng ta đến việc kiểm tra / xác thực hiệu ứng mạng lưới mà Token có thể phát triển, đối với tất cả các trường hợp Token (tiền tệ, tiện ích, được đưa vào đánh giá cũng là chứng khoán ).
Một số khía cạnh phi chức năng như an toàn và khả năng phục hồi sau đó được điều tra. Cuối cùng, các cân nhắc khác nhau liên quan đến phân tích thị trường, xác nhận lộ trình phát triển, giả thuyết lưu lượng truy cập dự kiến và phân tích nội dung phổ biến như sách trắng được đề xuất.
Ngoài mô hình Token Token
Cân nhắc về tốc độ Token
Sự nhiệt tình liên quan đến những người lần đầu tiên tiếp cận thế giới Token hoá , cả với tư cách là nhà đầu tư và người đề xuất kinh doanh, nó thường dẫn đến việc bỏ qua các khía cạnh của hiệu suất trên Mô hình kinh doanh được liên kết với tốc độ Token, đó là số lần trong đơn vị thời gian Token đi qua từ chủ sở hữu (và do đó được mua, đã bán, đã qua sử dụng ). Tuy nhiên, khía cạnh này không bị mất đối với các nhà đầu tư chuyên nghiệp, những người thường được yêu cầu một tài khoản.
Thật vậy, vận tốc kéo theo rủi ro cho tất cả các nền kinh tế Token cung cấp cho việc phát hành một Token duy nhất như một phương tiện trao đổi cho một nguồn tài nguyên nói chung là hạn chế, vì nó gây ra sự sai lệch trong các ưu đãi.
Nói chung, ít nhất là trong giai đoạn đầu tiên của việc xây dựng một dự án Token hoá , điều quan trọng là phải đưa ra các ưu đãi để đảm bảo rằng tốc độ Token vẫn còn thấp.
Cụ thể, nhiều chuyên gia đồng ý rằng Nền kinh tế Token bị chi phối bởi phương trình sau, được điều chỉnh từ việc cải cách phương trình trao đổi đã biết của kinh tế vĩ mô cổ điển:
MV = PQ
đâu
M = kích thước của Token cơ bản (hoặc vốn hóa thị trường)
V = vận tốc Token, số lần Token được sử dụng
P = giá của tài nguyên kỹ thuật số đơn nhất (tính bằng tiền pháp định)
Q = số lượng tài nguyên đơn nhất được tạo ra (tính toán, lưu trữ, v.v.)
PQ sản phẩm cũng có thể được biểu thị bằng tổng giá trị của khối lượng giao dịch được thực hiện hoặc TotalTransactionVolume (thường bằng tiền pháp định), trong khi M được hiểu là tổng giá trị của mạng lưới hoặc NetworkValue.
Như vậy
V = PQ / M = TotalTransactionVolume / NetworkValue
mà cho
NetworkValue = TotalTransactionVolume / V
Vì vậy, NetworkValue phát triển, giả sử sự bất biến của TotalTransactionVolume, theo tỷ lệ nghịch với tốc độ V của Token.
Vì vậy, để tránh giảm NetworkValue, có các tùy chọn sau:
- tránh sự tăng trưởng của V và do đó khuyến khích sự bất động của Token, Bằng chứng cổ phần hoặc phần thưởng trên cổ phần bất động rất hữu ích trong vấn đề này, tuy nhiên giải pháp này không phải lúc nào cũng có thể thực hiện được, đặc biệt là trong trường hợp thành công và do đó tăng cơ sở người dùng của Token;
- tạo đối trọng bằng cách giới thiệu các cơ chế làm tăng TotalTransactionVolume và do đó là PQ của sản phẩm, do đó làm tăng giá trị của Token (P) hoặc lượng tài nguyên liên quan đến Token lưu hành (Q).
Tìm hiểu thêm về vận tốc của token
https://hackernoon.com/token-velocity-a455173d69e3
Thị trường quản lý
Curation Markets là các mô hình Token được thiết kế để giảm sự bất đối xứng thông tin trong một thị trường bằng cách cho phép chủ sở hữu Token đặt cược vào các tùy chọn nhất định. Cách tiếp cận này tạo điều kiện thuận lợi cho việc hình thành các nhóm hợp tác và sự phối hợp của họ, nhằm tạo ra giá trị xung quanh một nguồn lực được chia sẻ, xây dựng một cơ chế lợi nhuận xung quanh một tập hợp các mục tiêu chung.
Các thị trường này hoạt động bằng cách gán giá trị cho một ý tưởng, một khái niệm, một sáng kiến và có thể cực kỳ hiệu quả cho việc Token hoá các mô hình phi lợi nhuận hoặc mô hình mã nguồn mở.
Thị trường quản lý có thể lần lượt sử dụng các kỹ thuật Token hoá tiên tiến như Mô hình Token liên tục và Đường cong giới hạn động.
Ví dụ ứng dụng của Curation Market
- Kiếm tiền từ các mô hình Mã nguồn mở, cho phép người tham gia tập trung vào việc phát triển các tính năng tiếp theo và cung cấp / phát triển việc triển khai này.
- Quản lý dữ liệu / nội dung: cho phép các diễn viên đặt cược vào một chủ đề nhất định để được làm giàu và trả tiền cho những người đóng góp theo nỗ lực của họ.
- Thị trường chú ý: cho phép các tác nhân của nhà xuất bản tập trung vào một chủ đề được tài trợ và đảm bảo phần thưởng cho các nhà phân phối và người tiêu dùng nội dung này.
Thông tin thêm
Giới thiệu curation markets
https://medium.com/@simondlr/introducing-curation-markets-trade-popularity-of-memes-information-with-code-70bf6fed9881
Thông tin thêm về Curation Markets và Curved Bounding
https://medium.com / @ simondlr / curation-markets-curved-bonding-update-02-april-2018–87c593d629c2
Phát hành phi tập trung liên tục cho nhiều bên Tài trợ token hóa
https://medium.com/@simondlr/the-arcade-bazaar-continuous-multi-party-tokenized-funding-without-central-issue-2cbac86ab5c
Đường cong liên kết Token động
https://tokeneconomy.co/dynamic-token-bonding-curves-41d36e43befa
Kỹ thuật Token
Cũng được giới thiệu bởi bài viết Hướng tới thực hành kỹ thuật Token, thiết kế Token và hệ sinh thái hỗ trợ liên quan đến các ngành trực giao khác nhau: từ kinh tế học đến lý thuyết trò chơi đến tối ưu hóa tuyến tính.
Bài viết này thảo luận về việc sử dụng các phương pháp chính thức cho cách tiếp cận kỹ thuật trong việc xây dựng Mô hình Token. chúng ta bắt đầu từ việc phân tích các ưu đãi giữa những người tham gia bằng Lý thuyết trò chơi, để sau đó đi đến việc xác định cơ chế của hệ thống Token hoá với việc xác định tương đối các ràng buộc chức năng. Cuối cùng, các kỹ thuật tối ưu hóa được sử dụng (Thiết kế tối ưu hóa) để xác định các thực tiễn và công cụ có thể được sử dụng cả trong quá trình xác thực các yêu cầu và trong việc thực hiện các mô hình.
FOSS và Blockchain
Việc tạo ra các Mô hình kinh doanh trên các dự án nguồn mở đã được khám phá thành công, mặc dù tôi tin rằng tiềm năng thực sự cho sự đổi mới trong sự kết hợp của hai ngành này vẫn chưa đạt đến mức tối đa.
FOSS (Phần mềm nguồn mở miễn phí) là bộ Mô hình kinh doanh cổ điển đi kèm với các công ty tham gia vào việc phát triển nền tảng mã nguồn mở (OS). Trong các Mô hình kinh doanh FOSS, một mối quan hệ được tạo ra giữa các công ty, hợp tác trong việc phát triển các nền tảng Nguồn mở chung phức tạp, trong khi vẫn còn trong nhiều trường hợp cạnh tranh với khách hàng. Thông thường, các công ty khác nhau sau đó phát triển một lớp độc quyền khép kín trên hệ điều hành cốt lõi và trên cơ sở này, sự khác biệt và năng lực cạnh tranh của riêng họ.
Mô hình FOSS cho vay rất tốt để thực hiện Mô hình kinh doanh Blockchain không cần cấp phép (PBBM), trong mô hình này, ranh giới giữa tư nhân, công ty, khách hàng và nhà đầu tư trở nên hoàn toàn thanh khoản, hơn nữa sự hợp tác giữa các công ty không chỉ giới hạn ở sự phát triển của nền tảng công nghệ, mà nó còn có thể dẫn đến sự phối hợp của các chiến lược tài chính, nhằm tăng giá trị của các Token cơ bản. Trên thực tế, trong mô hình PBBM, các công ty đóng góp cũng là các bên liên quan và do đó có thể thực hiện quyền biểu quyết (có lập trình) để sửa đổi các khía cạnh của nền kinh tế của Token nền tảng, chẳng hạn như tỷ lệ đúc.
Bảng dưới đây cho thấy những người chơi và nhiệm vụ chính được so sánh giữa mô hình FOSS cổ điển và mô hình PBBM sáng tạo.
Mô-đun ứng dụng
Việc thực hiện các Hoạt động chính của một mô hình kinh doanh được kích hoạt bởi blockchain sẽ dẫn đến sự phát triển của một ứng dụng, phi tập trung một phần hoặc hoàn toàn, cho phép tương tác với chính doanh nghiệp. Ứng dụng này sẽ bao gồm một số mô-đun chức năng, một số ngoài chuỗi, hiện có trên các máy chủ tập trung, một số khác trên chuỗi, có thể chạy trên một mạng lưới phi tập trung.
Ví dụ về các mô-đun ngoài chuỗi:
- Mô-đun Explorer: một mô-đun cho phép bạn xem nội dung và siêu dữ liệu liên quan ở cấp độ cao hơn (tức là với UX được đơn giản hóa) so với những gì bạn có thể làm với Trình khám phá Blockchain tiêu chuẩn.
- Mô-đun thanh toán: mô-đun thanh toán tiền điện tử / fiat để mua Token ở giai đoạn bán chính.
- Mô-đun thống kê: mô-đun sản xuất để thống kê bán hàng / định giá / trao đổi Token.
- Mô-đun người dùng: mô-đun để quản lý hồ sơ cá nhân của người dùng, với các tính năng giám sát có thể có, quản lý quản trị phi tập trung.
- Module admin: module quản trị để kiểm tra trạng thái token và quản lý thông số chiến dịch, quản trị tập trung.
Ví dụ về các mô-đun trên chuỗi:
- Các hợp đồng thông minh khác nhau để quản lý Token.
- Dapp: ứng dụng web được phân phối trên bộ nhớ phi tập trung sử dụng Nền tảng làm phụ trợ.
Ngày nay, có nhiều giải pháp sẵn có khác nhau, cả thương mại và Mã nguồn mở, đã cung cấp các mô-đun chính trên chuỗi và ngoài chuỗi cần thiết để thực hiện một dự án phi tập trung, chỉ yêu cầu phát triển mô hình Token hoặc cung cấp một số mô hình Token thực hiện các chiến lược được xác định trước.
Một ví dụ trong số tất cả các nền tảng Mã nguồn mở, trong số các nền tảng hoàn chỉnh và mô-đun nhất để hiện thực hóa các tổ chức phân tán đáng nói chắc chắn là Aragon. Thay vào đó, để có một ví dụ về một nền tảng độc quyền chuyên biệt để truy cập tài chính thay thế bằng cách phát hành Token, bạn có thể xem Harbor hoặc Polymath.
Nói chung, để đơn giản hóa sự phát triển của một số khía cạnh này, một ngăn xếp Token hoá có thể được sử dụng.
Ngăn xếp Token hoá
Ngăn xếp Token hoá đại diện cho nền tảng công nghệ hỗ trợ Token hoá . Việc lựa chọn chính xác Nền tảng là một bước không thể thiếu cho hoạt động của Mô hình kinh doanh được Token hoá . Các khía cạnh chính cần xem xét khi chọn một ngăn xếp là:
- An toàn: Nền tảng đủ an toàn cho loại Token được triển khai;
- Tính biểu cảm: Nền tảng cho phép thực hiện tất cả các chức năng cần thiết cho Mô hình kinh doanh, đảm bảo mức độ phi tập trung hoá phù hợp (trên chuỗi).
- Khả năng mở rộng: Nền tảng có khả năng mở rộng đủ để hỗ trợ các hoạt động của cơ sở người dùng, xem xét các dự báo tăng trưởng của cơ sở này, cũng giữ cho chi phí giao dịch được kiểm soát.
Đặc biệt khi xem xét khả năng mở rộng, có những khía cạnh sau cần xem xét:
- Chi phí phí: phí giao dịch tác động như thế nào và cách chúng có thể được giảm thiểu;
- Thời gian xác nhận giao dịch: thời gian xác nhận tác động như thế nào đến UX và Mô hình kinh doanh;
- Thông lượng giao dịch: băng thông của mạng lưới ảnh hưởng như thế nào đến khả năng mở rộng của Mô hình kinh doanh.
Ngăn xếp Token hoá , ngoài các thuộc tính Token đã thảo luận trong phần trước, cũng có thể bao gồm các lớp sau:
- Nền tảng tuân thủ: cung cấp tất cả các khía cạnh của việc tuân thủ (AML / KYC) để tăng tốc và làm cho các khoản đầu tư an toàn hơn.
- Exchange Protocol: xác định một tiêu chuẩn cho thị trường thứ cấp.
- Nền tảng trao đổi: cung cấp một công cụ và trải nghiệm người dùng cho thị trường thứ cấp.
