Chuyển đổi số là chìa khóa để đẩy nhanh tốc độ phát triển của doanh nghiệp.
“chuyển đổi số ” đề cập đến việc tích hợp và triển khai các công nghệ kỹ thuật số; trong các lĩnh vực dịch vụ và kinh doanh để chuyển đổi các hoạt động kinh doanh truyền thống sang các hoạt động kinh doanh mới hơn để đạt được kỳ vọng của khách hàng.
chuyển đổi số không phải là thay thế sản phẩm tương tự bằng một dịch vụ ảo. Nó xác định những thay đổi kỹ thuật số mang lại cho chuỗi giá trị để phát triển, sản xuất, quảng bá, phân phối và bán một sản phẩm hoặc dịch vụ. Trong quá trình này, dữ liệu được tạo ra có thể được sử dụng để hiểu và thúc đẩy trải nghiệm của khách hàng cũng như tăng hiệu quả. Nó cho phép công ty phát triển trong thị trường cạnh tranh.
Với sự gia tăng của các đổi mới kỹ thuật số, một số công ty và doanh nhân quy mô lớn đã bắt đầu thực hiện các chiến lược chuyển đổi số để tiếp cận đối tượng mục tiêu của họ. Các doanh nghiệp phải trải qua quá trình chuyển đổi số để hiểu được mong đợi của khách hàng. Nó bao gồm việc thay đổi các quy trình tổ chức, tìm hiểu các nền văn hóa khác nhau, tạo ra một mạng lưới các chiến lược giúp các công ty điều chỉnh các đề xuất giá trị của họ với nhu cầu của khách hàng.
Để hiểu và tạo ra một khuôn khổ chuyển đổi số thành công, người ta phải có cách tiếp cận chính xác đối với chuyển đổi số . Dưới đây là một số bước để thực hiện thành công chiến lược chuyển đổi số nhằm đạt được kết quả mong muốn.
- Thiết lập tầm nhìn rõ ràng : Với công nghệ phát triển hàng ngày, các công ty phải chịu áp lực phải thích ứng với những thay đổi mới và cập nhật hoạt động kinh doanh của mình cho phù hợp. Để có quan điểm rõ ràng về việc đạt được thành công bằng cách theo kịp với công nghệ phát triển, người ta cần có được tầm nhìn rõ ràng về các kết quả có thể xảy ra. Bắt buộc phải hiểu và dự đoán những thay đổi của công ty trước và sau khi chuyển đổi. Điều quan trọng là phải thiết lập một tầm nhìn rõ ràng về những thay đổi cần thiết, kết quả có thể xảy ra và phản ứng của khách hàng đối với chúng.
- Lựa chọn công nghệ phù hợp : Sau khi thiết lập mục tiêu và kết quả mong muốn, bước quan trọng nhất tiếp theo là chọn đúng công nghệ sẽ giúp đạt được kết quả mong muốn. Các phép biến đổi kỹ thuật số là không chỉ về đầu tư vào công nghệ mà còn vào công nghệ phù hợp sẽ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Trước khi quyết định công nghệ, một công ty phải cân nhắc hai điểm chính:
1. Công nghệ có phù hợp với các đề xuất giá trị của công ty và chiến lược chuyển đổi số không?
2. Và liệu nó có lấp đầy được những lỗ hổng trong hoạt động kinh doanh sau khi chuyển đổi số ?
Sau khi lựa chọn công nghệ phù hợp sẽ đến phần kỹ thuật của chiến lược, bao gồm việc tạo ra một nền tảng kỹ thuật số mới và thay đổi mô hình hoạt động để đẩy nhanh thời gian để định giá.
- Thực hiện văn hóa : Một trong những rào cản lớn nhất mà các công ty phải đối mặt trong quá trình chuyển đổi số là thực hiện văn hóa công ty phù hợp. chuyển đổi số không chỉ ảnh hưởng đến các yếu tố bên ngoài của một tổ chức mà còn thay đổi các thuật toán bên trong của một doanh nghiệp. Giao tiếp là chìa khóa để thực hiện văn hóa công ty lành mạnh. Cộng tác với các nhà lãnh đạo để thực hiện các thay đổi cần thiết, giải thích tầm nhìn mới cho các thành viên còn lại trong nhóm và tư vấn cho các ý tưởng mới đảm bảo giao tiếp tích cực.
- Hãy có chiến lược : Một chuyển đổi số thành công đòi hỏi một chiến lược tốt. Các công nghệ đang ảnh hưởng đến các doanh nghiệp một cách cơ bản; do đó nó đòi hỏi một cách tiếp cận chiến lược hơn. Các công nghệ được thực hiện cho quá trình chuyển đổi số phải nâng cao năng lực cốt lõi của công ty và phù hợp với mong đợi của khách hàng. Nên tập trung vào các dịch vụ mới phát triển hơn là các dịch vụ đã bán trước đó. Dữ liệu và phân tích có thể được sử dụng để rút ra những hiểu biết sâu sắc về hành vi của khách hàng và xu hướng thị trường để tránh mọi tổn thất có thể xảy ra và thay đổi chiến lược để đạt được kết quả mong muốn.
Tạo ra một sự chuyển đổi số cho công ty không phải lúc nào cũng là một thách thức. Với sự trợ giúp của công nghệ phù hợp và một chiến lược tốt, sẽ dễ dàng hơn trong việc thích ứng với những thay đổi và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.
nguồn: analyticsinsight.net
Chuyển đổi số là chìa khóa để đẩy nhanh tốc độ phát triển của doanh nghiệp.
“chuyển đổi số ” đề cập đến việc tích hợp và triển khai các công nghệ kỹ thuật số; trong các lĩnh vực dịch vụ và kinh doanh để chuyển đổi các hoạt động kinh doanh truyền thống sang các hoạt động kinh doanh mới hơn để đạt được kỳ vọng của khách hàng.
chuyển đổi số không phải là thay thế sản phẩm tương tự bằng một dịch vụ ảo. Nó xác định những thay đổi kỹ thuật số mang lại cho chuỗi giá trị để phát triển, sản xuất, quảng bá, phân phối và bán một sản phẩm hoặc dịch vụ. Trong quá trình này, dữ liệu được tạo ra có thể được sử dụng để hiểu và thúc đẩy trải nghiệm của khách hàng cũng như tăng hiệu quả. Nó cho phép công ty phát triển trong thị trường cạnh tranh.
Với sự gia tăng của các đổi mới kỹ thuật số, một số công ty và doanh nhân quy mô lớn đã bắt đầu thực hiện các chiến lược chuyển đổi số để tiếp cận đối tượng mục tiêu của họ. Các doanh nghiệp phải trải qua quá trình chuyển đổi số để hiểu được mong đợi của khách hàng. Nó bao gồm việc thay đổi các quy trình tổ chức, tìm hiểu các nền văn hóa khác nhau, tạo ra một mạng lưới các chiến lược giúp các công ty điều chỉnh các đề xuất giá trị của họ với nhu cầu của khách hàng.
Để hiểu và tạo ra một khuôn khổ chuyển đổi số thành công, người ta phải có cách tiếp cận chính xác đối với chuyển đổi số . Dưới đây là một số bước để thực hiện thành công chiến lược chuyển đổi số nhằm đạt được kết quả mong muốn.
- Thiết lập tầm nhìn rõ ràng : Với công nghệ phát triển hàng ngày, các công ty phải chịu áp lực phải thích ứng với những thay đổi mới và cập nhật hoạt động kinh doanh của mình cho phù hợp. Để có quan điểm rõ ràng về việc đạt được thành công bằng cách theo kịp với công nghệ phát triển, người ta cần có được tầm nhìn rõ ràng về các kết quả có thể xảy ra. Bắt buộc phải hiểu và dự đoán những thay đổi của công ty trước và sau khi chuyển đổi. Điều quan trọng là phải thiết lập một tầm nhìn rõ ràng về những thay đổi cần thiết, kết quả có thể xảy ra và phản ứng của khách hàng đối với chúng.
- Lựa chọn công nghệ phù hợp : Sau khi thiết lập mục tiêu và kết quả mong muốn, bước quan trọng nhất tiếp theo là chọn đúng công nghệ sẽ giúp đạt được kết quả mong muốn. Các phép biến đổi kỹ thuật số là không chỉ về đầu tư vào công nghệ mà còn vào công nghệ phù hợp sẽ thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. Trước khi quyết định công nghệ, một công ty phải cân nhắc hai điểm chính:
1. Công nghệ có phù hợp với các đề xuất giá trị của công ty và chiến lược chuyển đổi số không?
2. Và liệu nó có lấp đầy được những lỗ hổng trong hoạt động kinh doanh sau khi chuyển đổi số ?
Sau khi lựa chọn công nghệ phù hợp sẽ đến phần kỹ thuật của chiến lược, bao gồm việc tạo ra một nền tảng kỹ thuật số mới và thay đổi mô hình hoạt động để đẩy nhanh thời gian để định giá.
- Thực hiện văn hóa : Một trong những rào cản lớn nhất mà các công ty phải đối mặt trong quá trình chuyển đổi số là thực hiện văn hóa công ty phù hợp. chuyển đổi số không chỉ ảnh hưởng đến các yếu tố bên ngoài của một tổ chức mà còn thay đổi các thuật toán bên trong của một doanh nghiệp. Giao tiếp là chìa khóa để thực hiện văn hóa công ty lành mạnh. Cộng tác với các nhà lãnh đạo để thực hiện các thay đổi cần thiết, giải thích tầm nhìn mới cho các thành viên còn lại trong nhóm và tư vấn cho các ý tưởng mới đảm bảo giao tiếp tích cực.
- Hãy có chiến lược : Một chuyển đổi số thành công đòi hỏi một chiến lược tốt. Các công nghệ đang ảnh hưởng đến các doanh nghiệp một cách cơ bản; do đó nó đòi hỏi một cách tiếp cận chiến lược hơn. Các công nghệ được thực hiện cho quá trình chuyển đổi số phải nâng cao năng lực cốt lõi của công ty và phù hợp với mong đợi của khách hàng. Nên tập trung vào các dịch vụ mới phát triển hơn là các dịch vụ đã bán trước đó. Dữ liệu và phân tích có thể được sử dụng để rút ra những hiểu biết sâu sắc về hành vi của khách hàng và xu hướng thị trường để tránh mọi tổn thất có thể xảy ra và thay đổi chiến lược để đạt được kết quả mong muốn.
Tạo ra một sự chuyển đổi số cho công ty không phải lúc nào cũng là một thách thức. Với sự trợ giúp của công nghệ phù hợp và một chiến lược tốt, sẽ dễ dàng hơn trong việc thích ứng với những thay đổi và đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng.
nguồn: analyticsinsight.net