Năng lượng gió ngoài khơi chắc chắn có tác động xấu đến môi trường biển và ngành đánh bắt cá, liên quan đến khu vực đánh bắt, tác động đến đa dạng sinh học và hải sản. Kinh nghiệm và đề xuất của ông dành cho Việt Nam là gì?
Equinor có hơn 50 năm kinh nghiệm về năng lượng ngoài khơi và hơn 15 năm trong lĩnh vực năng lượng gió ngoài khơi. Điều này cũng có nghĩa là chúng tôi có nhiều năm kinh nghiệm chung sống với những người sử dụng biển khác, cũng như động vật hoang dã và đa dạng sinh học. Equinor luôn thực hiện các nghiên cứu để đánh giá cẩn thận tác động của bất kỳ dự án gió ngoài khơi nào đến môi trường biển và sinh kế của những người sử dụng biển khác.
Là một phần trong kế hoạch phát triển kinh doanh của chúng tôi cho các dự án gió ngoài khơi tại Việt Nam, chúng tôi cũng sẽ thực hiện các nghiên cứu tương tự, với sự cộng tác của chính quyền trung ương và địa phương, các nhà phát triển, cộng đồng và các bên liên quan khác.
Thông thường, những nghiên cứu như Đánh giá tác động môi trường và xã hội (ESIA) mất khoảng hai đến ba năm để đảm bảo hiểu biết đầy đủ về khu vực này. Đây sẽ là nền tảng quan trọng để các nhà phát triển dự án thảo luận với các nhóm bị ảnh hưởng về các giải pháp lâu dài nhằm cùng tồn tại hài hòa và hợp tác dựa trên sự tin cậy lẫn nhau.
Khung pháp lý cũng có vai trò quan trọng trong việc đảm bảo giảm thiểu tác động của ngành điện gió ngoài khơi đến môi trường biển và các cộng đồng sống phụ thuộc vào biển. Quy hoạch Lĩnh vực biển (MSP) là một công cụ quan trọng để hỗ trợ việc sử dụng bền vững tài nguyên biển và phát triển các lĩnh vực hợp tác giữa những người sử dụng tài nguyên biển.
Na Uy, tương tự như Việt Nam, có đường bờ biển dài. Na Uy có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển và ứng dụng Quy hoạch Lĩnh vực biển. Trên cơ sở đó, Na Uy là đối tác mang tính xây dựng của Việt Nam trong việc hỗ trợ quá trình Quy hoạch Lĩnh vực biển quốc gia.
Equinor thuộc sở hữu của nhà nước Na Uy và có nhiều kinh nghiệm trong các hoạt động ngoài khơi, đồng thời sẽ tiếp tục cung cấp thông tin đầu vào dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi ở những nơi khác trên thế giới. Điều này có thể bao gồm nhiều chủ đề khác nhau, bao gồm phân vùng khu vực, thủ tục trao hợp đồng thuê, hoạt động khảo sát và bất kỳ vấn đề nào mà kinh nghiệm của Equinor có thể hữu ích trong việc phát triển một chế độ quản lý bền vững phù hợp với Việt Nam.
Chúng tôi cũng đã thấy các ví dụ ở Anh rằng hoạt động gió ngoài khơi có thể đóng góp tích cực cho sinh vật biển, nơi các công trình phụ của tuabin gió hoạt động như các rạn san hô nhân tạo, tạo ra hệ sinh thái mới cho động vật hoang dã dưới biển.
Na Uy có những mục tiêu đầy tham vọng trong chiến lược hydro năm 2020, chẳng hạn như lượng phát thải ròng bằng 0 vào năm 2050, sử dụng amoniac, phát triển phương tiện giao thông sử dụng nhiên liệu hydro. Bạn có thể tóm tắt ngắn gọn về tiến độ của Na Uy và Equinor và đưa ra khuyến nghị cho Việt Nam không, vì Bộ Công Thương đang soạn thảo bản kế hoạch quốc gia chiến lược hydro 2030?
Kế hoạch chuyển đổi năng lượng của Equinor có bốn yếu tố chính: đầu tư vào việc khử cacbon trong sản xuất dầu khí của Na Uy; công nghiệp hóa điện gió ngoài khơi; thương mại hóa việc vận chuyển và lưu trữ carbon dioxide (CO2); và mở rộng quy mô sản xuất hydro, góp phần phát triển dần dần và đồng thời thị trường và năng lực sản xuất.
Việt Nam sẽ phải xây dựng kế hoạch riêng để phù hợp với bối cảnh Việt Nam nhưng xét đến các hoạt động dầu khí và kinh nghiệm của Việt Nam, Việt Nam có thể xem xét một con đường tương tự là điện gió ngoài khơi và phát triển chuỗi giá trị giải pháp carbon thấp (LCS) hydro, amoniac và thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon (CCUS) có thể là một phần của chiến lược dài hạn nhằm đạt được tham vọng không có carbon vào năm 2050, bắt đầu với hydro xanh trước khi chuyển sang hydro xanh.
Để phát triển lĩnh vực này, việc phát triển quy mô sản xuất năng lượng tái tạo đáng tin cậy sẽ là yếu tố thành công then chốt. Về vấn đề này, Việt Nam nên thực hiện Quy hoạch phát triển điện lực VIII (PDP VIII) và mở rộng quy mô sản xuất điện gió ngoài khơi càng sớm càng tốt. Chuỗi giá trị hydro xanh sẽ đòi hỏi một lượng lớn năng lượng tái tạo mà gió ngoài khơi có thể cung cấp.
Equinor cũng sẵn lòng hỗ trợ chính quyền Việt Nam thông qua các giải pháp mới nhất biên bản ghi nhớ (MoU) đã ký với Petrovietnambao gồm hợp tác LCS ở cấp độ công ty.
Ông có thể nói rõ hơn về việc hợp tác với Petrovietnam được không? Việt Nam nên làm gì để trao quyền cho các doanh nghiệp điện gió ngoài khơi nếu có? Các doanh nghiệp Na Uy và Equinor có thể hỗ trợ gì?
Petrovietnam có bản sắc rất giống chúng tôi; một công ty dầu khí quốc gia muốn phát triển năng lượng tái tạo ngoài khơi. Một trong những thế mạnh mà Petrovietnam phát huy khi hợp tác với bộ phận kỹ thuật của mình là Tổng Công ty Dịch vụ Kỹ thuật Dầu khí (PTSC) là kinh nghiệm của họ với chuỗi cung ứng địa phương. Đây là yếu tố quan trọng cho sự thành công trong tương lai của chúng ta.
Petrovietnam cũng có kinh nghiệm hợp tác lâu năm với các đối tác quốc tế có kinh nghiệm trong và ngoài nước, hai chúng tôi có mối quan hệ lâu dài, bắt đầu từ việc hợp tác trên các mỏ khí Lan Tây và Lan Đỏ ở Việt Nam vào những năm 1990.
Về những gì Việt Nam nên làm bây giờ để trao quyền cho gió biển doanh nghiệp, chúng tôi muốn hỗ trợ chính phủ Việt Nam thiết lập khung pháp lý bền vững phù hợp với Việt Nam. Hiện nay có rất nhiều quốc gia đang cạnh tranh đầu tư vào năng lượng tái tạo. Chúng tôi thấy Việt Nam là một quốc gia thú vị đối với chúng tôi, nhưng cạnh tranh rất khốc liệt và điều quan trọng là Việt Nam phải duy trì được tính cạnh tranh.
Sau tin tốt về việc phê duyệt PDP VIII, điều quan trọng hiện nay là phải nhanh chóng bắt đầu giai đoạn thực hiện. Chúng tôi tin rằng điều quan trọng là quy trình này phải được xử lý bởi chính quyền trung ương. Dựa trên kinh nghiệm của chúng tôi từ các quốc gia khác, chúng tôi tin rằng các bước sau đây có thể là khôn ngoan:
Chính sách và tham vọng: PDP VIII đưa ra các mục tiêu đầy tham vọng đặt ra cho điện gió ngoài khơi, đây là một trong những điều đầu tiên chúng tôi tìm kiếm trên thị trường. Tuy nhiên, các dự án điện gió ngoài khơi thường mất từ 7 đến 10 năm để phát triển, do đó, để bám sát mục tiêu, việc làm rõ kế hoạch thực hiện QHĐ VIII một cách kịp thời là rất quan trọng.
Giải thưởng/phát triển khu vực: Công việc đang diễn ra nhằm phát triển quy hoạch Lĩnh vực biển sẽ hướng dẫn việc lựa chọn khu vực. Nên trao giải cho các dự án đầu tiên thông qua cơ chế đẩy nhanh để Việt Nam vẫn hấp dẫn đối với các nhà đầu tư quốc tế có thể hỗ trợ các công ty trong nước phát triển dự án. Điều này bao gồm việc cập nhật các quy định và trao quyền cấp phép khảo sát cho các công ty địa phương theo quy định của Việt Nam.
Lưới điện và kết nối: Chúng tôi đề nghị các nhà phát triển chịu trách nhiệm về lưới điện ngoài khơi, còn lưới điện trên bờ do nhà nước Việt Nam xử lý. Tăng cường lưới điện là cần thiết cho các dự án gió ngoài khơi ở quy mô lớn.
Cơ chế giá: Để đảm bảo các dự án bền vững về mặt kinh tế, phải xây dựng cơ chế hỗ trợ doanh thu cho các dự án đầu tiên và cho các cuộc đấu giá trong tương lai, để các nhà phát triển nhìn thấy phương án kinh doanh bền vững trong các dự án. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng các hợp đồng mua bán điện có khả năng thanh toán được về mặt tài chính, đạt tiêu chuẩn nghĩa là các dự án có thể được tài trợ thông qua các khoản vay từ ngân hàng. Chúng tôi cũng nghĩ rằng các thỏa thuận mua bán điện trực tiếp (DPPA) sẽ là công cụ quan trọng đảm bảo tính khả thi về mặt thương mại của các dự án tại Việt Nam. Đây là thời điểm những người sử dụng điện lớn, các nhà máy công nghiệp mua điện trực tiếp từ các dự án năng lượng tái tạo.
Ngành chuỗi cung ứng: Việt Nam có chuỗi cung ứng dầu-khí mạnh mẽ có thể được sử dụng để cung cấp năng lượng gió ngoài khơi. Chúng ta cần khuyến khích sự hợp tác tự nguyện và hỗ trợ thúc đẩy các nhà cung cấp địa phương. Ngành công nghiệp năng lượng tái tạo vốn là một ngành kinh doanh địa phương. Equinor đã giúp xây dựng một báo cáo về chuỗi cung ứng cùng với Đại sứ quán Na Uy và hiện tại một nghiên cứu tiếp theo khác về năng lực quản lý chuỗi cung ứng ở Việt Nam đang được phát triển.
Equinor có thể có 50 năm kinh nghiệm hoạt động ngoài khơi. Equinor là công ty điện gió ngoài khơi lớn trên toàn cầu, có năng lực phát triển, xây dựng, lắp đặt và vận hành. Equinor hiện đang hoàn tất việc vận hành trang trại gió ngoài khơi lớn nhất thế giới tại Vương quốc Anh và chúng tôi cũng muốn mang trải nghiệm này đến Việt Nam.
Equinor là một công ty năng lượng quốc tế có trụ sở chính tại Na Uy, với 22.000 nhân viên tại 30 quốc gia. Trong hơn 50 năm, Equinor đã biến tài nguyên thiên nhiên thành năng lượng cho con người và tiến bộ cho xã hội.
Việt Nam là một trong những nền kinh tế và thị trường năng lượng phát triển nhanh nhất thế giới. Với đường bờ biển dài và điều kiện gió thuận lợi, Việt Nam có nguồn tài nguyên gió tốt nhất ở châu Á và có mong muốn phát triển thị trường gió ngoài khơi. Equinor cho biết họ tin rằng Việt Nam có tiềm năng lớn để trở thành thị trường tăng trưởng thú vị cho năng lượng gió ngoài khơi và do đó đã mở văn phòng đại diện tại Hà Nội vào tháng 5 năm 2022.
Equinor cho biết tham vọng của công ty là tận dụng kinh nghiệm ngoài khơi và năng lực năng lượng rộng lớn để hỗ trợ quá trình chuyển đổi năng lượng của Việt Nam, mở đường cho tăng trưởng năng lượng tái tạo.
Petrovietnam và Equinor có mối quan hệ lâu dài, bắt đầu từ sự hợp tác trên các mỏ khí Lan Tây và Lan Đỏ tại Việt Nam vào những năm 1990. Equinor đã ký hai Biên bản ghi nhớ với PetroViệt Nam về hợp tác chiến lược, lần đầu tiên là về gió ngoài khơi (2021) trước khi mở rộng hợp tác gần đây sang cả các giải pháp carbon thấp (tháng 11 năm 2023).
Equinor đã giúp phát triển Báo cáo Nghiên cứu Chuỗi Cung ứng Việt Nam về năng lượng gió ngoài khơi. Báo cáo cung cấp cái nhìn tổng quan về toàn bộ chuỗi cung ứng cho ngành điện gió ngoài khơi của Việt Nam và nêu bật những cơ hội mà điện gió ngoài khơi có thể mang lại cho các nhà cung cấp Việt Nam.
Nguồn : https://theinvestor.vn/vietnam-should-speed-up-implementation-of-new-power-plan-offshore-wind-projects-equinor-d7431.html.