Nền kinh tế sáng tạo là gì?
Nền kinh tế sáng tạo bao gồm những người, giống như bất kỳ ai trong chúng ta, có một sở thích trở nên có thể kiếm tiền. Đối với các nền tảng, chúng là công cụ cho phép người sáng tạo kiếm thu nhập từ việc làm những gì họ yêu thích. Kể từ khi chúng tôi xuất bản ấn bản đầu tiên của nền kinh tế sáng tạo, hàng tỷ đô la đã được đầu tư vào không gian bởi một số nhà đầu tư nổi tiếng nhất bao gồm andreessen Horowitz, Greylock, Bessemer, Northzone và Lightspeed. Ngoài ra, các nền tảng người sáng tạo như YouTube, Facebook và TikTok đã tung ra các quỹ sáng tạo của riêng họ, những người đang cung cấp các công cụ cũng như tài nguyên để lôi kéo người sáng tạo hợp tác với họ. Tuy nhiên, vấn đề mà nhiều người sáng tạo đã phải đối mặt trong những năm qua là khả năng có lợi thế tài chính ổn định từ tất cả những nỗ lực mà họ đã đóng góp cho các nền tảng và hàng triệu người dùng mà họ đang thúc đẩy họ, như đã thảo luận trong cuộc lặn sâu gần đây của Antler, Nền kinh tế chú ý. Tuy nhiên, điều này hiện đang thay đổi.
Tại sao trở thành một người sáng tạo sẽ là một lựa chọn nghề nghiệp cho nhiều người
Hơn 5 tỷ người hiện đang sử dụng Internet. Trong số đó, 93% đang sử dụng điện thoại di động của họ để truy cập internet, chi tiêu trong khu vực bảy giờ online hàng ngày trên một số nền tảng truyền thông khác nhau.
Ngoài ra, 29% học sinh trung học Mỹ có “người sáng tạo” như một lựa chọn nghề nghiệp ưa thích – họ muốn trở thành ông chủ của chính mình bằng cách đắm mình trong một thế giới nơi họ thích tạo nội dung cho người hâm mộ và kiếm thu nhập từ nó, bất cứ nơi nào trên thế giới. Công việc 9-5 không còn phổ biến nữa.
Miếng bánh thị trường kinh tế sáng tạo: Nó lớn đến mức nào?
Ngày nay, thị trường kinh tế sáng tạo đã đạt mức xuất sắc 104,2 tỷ USD. Nghiên cứu tương tự cũng tuyên bố rằng một tỷ người sẽ tự xác định là người sáng tạo trong năm năm tới, tất cả đều được hỗ trợ bởi các nhà đầu tư rót kỷ lục 1,3 tỷ đô la Mỹ vào không gian kinh tế sáng tạo chỉ riêng vào năm 2021.
Tuy nhiên, hạng mục nền kinh tế sáng tạo vẫn còn rất nhiều một chiều, nơi những người sáng tạo không được đền bù đầy đủ cho những nỗ lực của họ. Ví dụ, một YouTuber trung bình với một triệu người đăng ký chỉ kiếm được 60 nghìn đô la Mỹ doanh thu quảng cáo hàng năm và chỉ khoảng 0,2% trong số hơn bảy triệu nhạc sĩ trên Spotify kiếm được hơn 50.000 đô la Mỹ mỗi năm tiền bản quyền. Đã đến lúc bồi thường hợp lý cho những người sáng tạo và làm cho nền kinh tế minh bạch hơn, công bằng hơn.
Nền kinh tế sáng tạo mới: Một hệ sinh thái thuộc sở hữu cộng đồng
Các nền tảng đang trở nên do cộng đồng lãnh đạo, nơi cả người sáng tạo và khán giả của họ đều có cơ hội có lợi thế lớn hơn dựa trên những đóng góp của họ.
Trước khi chúng ta bắt đầu khám phá sự lặp lại tiếp theo của nền kinh tế sáng tạo, thông qua lăng kính của các nền tảng Web3, chúng ta hãy lùi lại một bước và khám phá lịch sử của nền kinh tế sáng tạo kể từ khi bắt đầu internet.
| Web1 Nền kinh tế thông tin → người tiêu dùng nội dung (1985)
Web1 đề cập đến phiên bản đầu tiên của web: chỉ đọc. Còn được gọi là “Nền kinh tế thông tin”, các ví dụ web1 là các trang web và trang web cá nhân tĩnh, trong đó vai trò của người dùng chủ yếu bị giới hạn trong việc đọc thông tin được cung cấp bởi một vài nhà sản xuất nội dung, không có tùy chọn nào để họ quay trở lại những người sáng tạo đó. Một ví dụ là AOL, chỉ tiêu thụ.
| Web2 Người sáng tạo = Blogger → Đại diện thương hiệu (2004)
Khi nhiều người bắt đầu bị thu hút bởi internet, Web2 đã chứng kiến sự gia tăng của những người có ảnh hưởng bắt đầu viết blog, dần dần tích lũy danh tiếng và khán giả online đáng kể trên các nền tảng như MySpace, Blogger, Soundcloud cũng như Vinyl.
Sau đó, những người sáng tạo Web2 bắt đầu kiếm tiền từ khán giả của họ chủ yếu thông qua quảng cáo, trở thành kênh cho các thương hiệu khác – cho phép người sáng tạo kiếm được doanh thu thông qua các thỏa thuận quảng cáo và tài trợ liên kết. Tuy nhiên, họ chỉ là ống dẫn của các thương hiệu và doanh nghiệp khác không có sự gắn bó trung thành với công ty.
“Giống như cách thung lũng Silicon trở thành một tư duy và millennials từ khắp nơi trên thế giới nhận ra rằng kinh doanh công nghệ có thể là một lựa chọn nghề nghiệp, Gen Z’ers lần đầu tiên bây giờ có thể kiếm sống từ sự khéo léo của họ online. Chúng tôi tại General Catalyst rất vui mừng về một tương lai nơi quyền sở hữu và lợi thế kinh tế được trao chủ yếu cho những người sáng tạo, quá lâu, bị đánh giá thấp và trả lương thấp cho lao động sáng tạo của họ. ” – Niko Bonatsos, Nhà đầu tư tại General Catalyst
| Web3 Không còn độc quyền nền tảng → Quyền sở hữu người sáng tạo (2021/2)
Trong Web3, định nghĩa về người sáng tạo đang thay đổi khi động lực quyền lực chuyển từ nền tảng sang người sáng tạo và cộng đồng của họ.
Ngày nay, nền kinh tế sáng tạo không còn chỉ là cung cấp giá trị cho các nền tảng, mà là về các hình thức mới của mối quan hệ cộng đồng người sáng tạo trực tiếp. Có một cơ hội cho những người sáng tạo không chỉ cung cấp nhiều hơn cho người hâm mộ của họ (bao gồm cả lợi thế tài chính) mà còn cho cả người sáng tạo và cộng đồng của họ để cuối cùng có thể tham gia vào giá trị tập thể mà họ giúp các nền tảng tạo ra.
“Nó cảm thấy khá thú vị vào lúc này bởi vì Web3 vẫn là một lĩnh vực mới và mở như vậy. Thật thú vị khi thấy những cách độc đáo mà nó cho phép người sáng tạo xây dựng và sở hữu cộng đồng trong khi mang sự sáng tạo của họ đến các nhóm người rộng lớn hơn và thực sự liên quan đến cộng đồng của họ như một phần của quá trình sáng tạo. Tôi nghĩ rằng góc độ cộng đồng sẽ là thú vị nhất trong thời gian tới và thực sự mang lại một ống kính mới cho nền kinh tế sáng tạo. Có rất nhiều điều để tìm ra – nhưng truy cập, hòa nhập và nhận thức cảm thấy như các bước tiếp theo quan trọng. Tôi rất vui mừng khi thấy mọi thứ hình thành như thế nào!” – Silvia Oviedo Lopez, Giám đốc Thị trường tại Canva và trước đây là Giám đốc Sáng tạo tại Pinterest.
Blockchain và nền kinh tế sáng tạo
Dưới đây là những tác động quan trọng mà blockchain có thể có đối với nền kinh tế sáng tạo, theo quan điểm của chúng tôi:
Quyền sở hữu kỹ thuật số:
Với sự ra đời của công nghệ blockchain, các hồ sơ trước đây tập trung vào một cơ quan (với quyền thay đổi hoặc xóa chúng) đã trở thành “kỹ thuật số” và “công khai”, cho phép một cách an toàn và hợp pháp để quy quyền sở hữu cho các tài sản cụ thể. Theo nghĩa này, việc cá nhân hóa cơ sở dữ liệu trên các mạng blockchain như Ethereum đã tạo ra các token.
Thông qua tokenization, người sáng tạo có thể làm việc với những người ủng hộ họ để tài trợ cho các dự án của họ bằng cách tạo và tiếp thị các tài sản kỹ thuật số khan hiếm và độc quyền. Những tài sản kỹ thuật số này có thể được liên kết với những trải nghiệm độc đáo trong thế giới thực, chẳng hạn như cung cấp quyền truy cập vào cộng đồng, diễn đàn, nội dung cụ thể và thậm chí đồng sở hữu tiền bản quyền trong tương lai.
Các giao thức phi tập trung được thiết kế để trao quyền cho người sáng tạo bằng cách xây dựng các cộng đồng độc quyền hiện là một thực tế trong thế giới Web3.
Khả năng tương tác:
Tại Web3, bạn có thể hiển thị các vật dụng cá nhân của mình trên các nền tảng khác nhau. Với mạng công cộng, ứng dụng chỉ tích hợp dữ liệu của bên thứ ba, vì vậy bạn có thể sử dụng tài sản của mình ở nhiều nơi khác nhau.
Điều này có nghĩa là, ví dụ, nếu bạn mua một bộ trang phục trong một trò chơi trên blockchain, ngay cả khi trò chơi đột nhiên biến mất, bạn vẫn sở hữu trang phục và có thể sử dụng nó trong các trò chơi khác hỗ trợ nó.
Theo nghĩa này, điều tự nhiên là nhiều nền tảng nắm lấy các tài sản như vậy để mang lại cho họ nhiều Case study hơn. Insthẻ ram và Twitter đã thử nghiệm việc tích hợp NFT vào hồ sơ của mọi người.
Quản trị và ưu đãi:
Một sự chuyển đổi lớn khác là sự dễ dàng mà các nền tảng có thể tạo ra các token vốn chủ sở hữu cung cấp quyền quản trị cho chủ sở hữu. Nói chung, những người này có thể tích cực tham gia vào hướng của nền tảng trong một quá trình tương tự như một cuộc họp nhà đầu tư.
Nhưng còn những người sáng tạo thì sao?
Việc phân phối token quản trị có thể khuyến khích người sáng tạo đóng góp vào sự phát triển của nền tảng, tạo cảm giác thuộc về và sắp xếp tương lai của nền tảng với mục đích của người sáng tạo.
Làm thế nào Web3 có thể thay đổi cuộc chơi cho nền kinh tế sáng tạo?
Bạn đọc thân mến, chủ đề này cực kỳ tương lai, và rõ ràng, với tất cả sự không chắc chắn xung quanh Web3, thật khó để tự tin dự đoán những thay đổi mà Web3 sẽ mang lại cho nền kinh tế sáng tạo trong những năm tới.
Tuy nhiên, để mở rộng tầm nhìn của chúng tôi cho tương lai, chúng tôi sẽ đi sâu vào 3 hiểu biết chính của chúng tôi:
(1) Phân phối lại giá trị và sức mạnh của các nền tảng chính hiện tại cho người sáng tạo;
(2) Cung cấp một cái nhìn mới cho những người muốn bắt đầu hành trình sáng tạo của họ;
(3) Lần đầu tiên, người dùng có cơ hội kiếm được phần thưởng và sở hữu một phần của Internet.
(1) Phân phối lại giá trị và sức mạnh của các nền tảng chính hiện tại cho người sáng tạo
Đầu tiên, chúng tôi tin rằng các nền tảng có thể phân phối lại giá trị và sức mạnh vào tay người sáng tạo thông qua các cơ chế độc lập của blockchain như token hóa và hợp đồng thông minh. Người sáng tạo sẽ có thể thiết lập các quy tắc như số lượng người sẽ trở thành thành viên cộng đồng, giá trở thành thành viên cộng đồng (phổ biến nhất thông qua token thành viên), lợi ích của việc tham gia, thời gian lợi ích và tiền bản quyền liên quan đến tỷ lệ thương mại hóa của họ.
Nếu trước đây, người sáng tạo dựa vào các nền tảng lớn để thu hút khán giả và kiếm tiền từ nội dung của họ thông qua các thuật toán của nền tảng, thì bây giờ họ sẽ có một cách khác để tài trợ và phát triển sự nghiệp của họ, bao gồm:
- Người dùng quan trọng nhất: người hâm mộ trung thành nhất của họ.
- Công việc quan trọng nhất: chỉ tạo ra nội dung chất lượng mà họ yêu thích.
Ngoài ra, điều đáng nói là sự xuất hiện của các nền tảng mới trên Web3. Nhiều trong số này là các tổ chức tự trị phi tập trung (DAOs), được xây dựng bởi những người sáng tạo. Vì vậy, mong đợi người sáng tạo có thêm nền tảng để lựa chọn và các nền tảng mới này sẽ chiếm nhiều không gian hơn trên internet.
Ví dụ, Audius đã được công chúng mệnh danh là Spotify của thời đại Web3. Nền tảng này là một “dịch vụ phát online hiện đại được xây dựng trên blockchain, được thiết kế cho các nghệ sĩ, để tạo ra, phát triển và kiếm tiền từ các nhạc sĩ thuộc mọi loại”. Tính đến tháng 1 năm 2022, Audius có hơn 200.000 bài hát với lượng khán giả trung bình hàng tháng là 6 triệu.
(2) Cung cấp một viễn cảnh mới cho những người muốn bắt đầu hành trình sáng tạo của họ
Thứ hai, xem xét cảnh mới của Audius, đó là một viễn cảnh mới cho những người muốn bắt đầu cuộc hành trình của họ với tư cách là người sáng tạo.
Như chúng ta đã thấy ở Web2, không thiếu những người sáng tạo, nhưng các tài nguyên có sẵn chỉ cho phép một tập hợp con của những người sáng tạo phát triển mạnh.
Bây giờ, với sự sẵn có của nhiều giá trị hơn, sự linh hoạt để thay đổi nền tảng và sự ổn định đi kèm với quyền sở hữu, hàng triệu người dự kiến sẽ tham gia vào nền kinh tế sáng tạo Web3 và bắt đầu hành trình sáng tạo của họ.
Ví dụ: nền tảng Rally cho phép người sáng tạo tạo tài sản tiền điện tử cộng đồng người hâm mộ của họ (hoặc “token người sáng tạo”), và thông qua Rally, người sáng tạo có thể phát hành token của riêng họ, cho phép chủ sở hữu token của họ truy cập nội dung độc quyền và gửi giá trị trả lại cho người hâm mộ trung thành nhất của họ. Điều này mở ra cánh cửa kiếm tiền độc lập của người sáng tạo và quan hệ đối tác mới giữa người sáng tạo và người hâm mộ.
(3) Cơ hội đầu tiên cho người dùng để kiếm được phần thưởng và sở hữu một phần của Internet
Tại Web3, người dùng không chỉ tiêu thụ hoặc tạo nội dung, họ có thể đầu tư vào các dự án yêu thích của họ, cho dù đó là một trò chơi mới được thực hiện, sự nghiệp của một người sáng tạo đã làm tốt hoặc một dự án khác chỉ mới bắt đầu .
Bạn có thể tưởng tượng nếu bạn đầu tư vào một người sáng tạo như một người hâm mộ, sau 5 năm anh ấy / cô ấy thực sự nổi tiếng?
Tình huống này cũng có thể thay đổi cuộc chơi cho người sáng tạo, vì nó mở ra một cách kết nối mới với người hâm mộ vượt xa đăng ký. Bằng cách đầu tư vào những người sáng tạo yêu thích của họ, người dùng không chỉ là những người hâm mộ siêu, họ còn là nhà đầu tư vào thành công của người sáng tạo.
Giám đốc điều hành Insthẻ ram Adam Mosseri cũng đề cập trong bài phát biểu vừa đề cập rằng mọi người có thể đầu tư vào những người sáng tạo giống như cách họ đầu tư vào các công ty khởi nghiệp. Điều đó có nghĩa là nhiều người sáng tạo tập trung vào nội dung hơn vì họ có đủ tiền để kiếm sống và thực hiện bước tiếp theo trong sự nghiệp của họ.
Tại thời điểm này, bạn có thể tự hỏi sự khác biệt giữa đăng ký và token là gì. Peter Yang đã đề cập trong bài viết “NFT có phải là tương lai của đăng ký không?” rằng token thành viên vượt qua đăng ký vì hai lý do chính:
(1). Token không được xây dựng trên một nền tảng có thể thay đổi các quy tắc và lệ phí bất cứ lúc nào
(2). Token cho phép người dùng sẵn sàng chi một số tiền cao hơn để đổi lấy doanh thu và cùng sở hữu sự nghiệp của người sáng tạo.
Như đã trình bày ở trên, chúng tôi có 3 phạm vi người dùng khác nhau:
- Những người theo dõi thông thường: không sẵn sàng trả bất cứ điều gì để xem nội dung miễn phí của người sáng tạo thông qua các nền tảng dựa trên quảng cáo;
- Người đăng ký: Sẵn sàng trả một số tiền nhất định, thường là bằng cách đăng ký để có được nội dung cao cấp và độc quyền hơn;
- Superfans: Sẵn sàng chi nhiều giá trị, tiền bạc và hỗ trợ để chia sẻ một doanh nghiệp với người sáng tạo và tìm kiếm thành công cùng nhau.
Nói chung, trong mô hình mới này của Web3, chúng ta thấy một mối quan hệ tương đối cân bằng hơn, nơi mọi người tham gia có thể thêm một số giá trị cho công việc của người sáng tạo. Bằng cách hình thành một liên minh dựa trên sự hợp tác giữa các nhà xây dựng (nền tảng), người sáng tạo và người dùng, người sáng tạo có một cộng đồng nơi họ có thể chia sẻ nội dung và cộng đồng sẽ đồng hành với sự phát triển nghề nghiệp của họ trong một thời gian dài.
Tại Web3, mọi bên liên quan đều có vai trò trong việc hỗ trợ sự thành công của người sáng tạo, vì vậy chúng tôi gọi đó là một “cộng đồng”.
- Các nhà xây dựng cung cấp cơ sở hạ tầng và hỗ trợ để điều chỉnh nền tảng của họ cho người sáng tạo và cung cấp trải nghiệm tốt nhất cho người dùng nền tảng (là người hâm mộ của người sáng tạo) để họ có thể tiêu thụ nội dung và tương tác theo cách tốt nhất có thể.
- Người dùng cùng nhau sở hữu sự nghiệp của người sáng tạo, trở thành người hâm mộ lớn nhất của họ và cung cấp cho người sáng tạo phản hồi.
- Người sáng tạo có sự hỗ trợ tài chính và ổn định để làm những gì họ làm tốt nhất: sản xuất nội dung tuyệt vời.
Đây là một kịch bản đáng khích lệ cho nền kinh tế sáng tạo. Việc chuyển đổi từ Web2 sang Web3 trước hết là một sự thay đổi văn hóa chắc chắn sẽ mang lại nhiều cơ hội hơn cho xã hội ngày nay.
